Besser arbeiten, Infos nach Wunsch! Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns für eine bessere und ökologische Arbeitswelt. Als Verlag Best of HR – Berufebilder.de® mit einzigartigem Buchkonzept und eKursen bieten wir über 20 Jahre Erfahrung im Corporate Publishing – mit Kunden wie Samsung, Otto, staatlichen Institutionen. Verlegerin Simone Janson leitet auch das Institut Berufebilder Yourweb, das z.B. Stipendien vergibt, und gehört zu den 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen, referenziert in ARDFAZZEITWELTWikipedia.

Offenlegung & Bildrechte Bildmaterial erstellt im Rahmen einer kostenlosen Kooperation mit Shutterstock. 

Hier schreibt für Sie:

92Fiona Elsa Dent ist Direktorin für Executive Education an der Ashridge Business School.Als Mitglied des Management-Komitees von Ashridge ist sie für eine der beiden Fakultätsgruppen verantwortlich, die Programme, Kundenbeziehungen und Management-Entwicklungslösungen für Ashridge verwalten. Dent ist auch mit ihren Kollegen an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Personalwesen liegt. Bei Ashridge hat sie Erfahrung als Programm- und Kundenleiterin und hat mit einer Reihe von Organisationen und Kunden auf nationaler und internationaler Ebene zusammengearbeitet. Dent unterrichtet und berät in einem breiten Spektrum von Führungs-, persönlichen, zwischenmenschlichen und Beziehungskompetenzen und ist in verschiedenen psychometrischen Methoden geschult.

vicki_holtonVicki Holton ist Research Fellow an der Ashridge Business School, Großbritannien.Zu ihren Interessenschwerpunkten gehören die Erforschung aktueller Trends in der Management- und Führungskräfteentwicklung, Best Practices in der Karriereförderung, HR, Chancengleichheit und die Entwicklung von weiblichen Führungskräften. Sie hat sich mit Mitarbeiterbefragungen, Bewertung und Benchmarking von Personalinitiativen wie Vielfalt und Entwicklung beschäftigt und ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel über Gender Diversity in Organisationen und Mitglied zahlreicher führender Fachzeitschriften.

Die Führungsrolle Zukunft: 4 Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management

Der Digitale Wandel benötigt ein völlig neues Führungsverständnis. Für den Erfolg eines Unternehmens und seiner Manager sind zukünftig bestimmte Schlüsselfaktoren entscheidend. 4 davon im Überblick. Best of HR – Berufebilder.de®

Was tun?

Wir glauben, dass die Implikationen unserer Ergebnisse einige Schlüsselthemen aufzeigen, die für alle Organisationen wichtig sind und die im Rest dieses Abschnitts diskutiert werden. Einige Empfehlungen sind ebenfalls enthalten.

Um die Herausforderungen zu meistern, bedarf es jedoch noch weiterer Maßnahmen, von denen einige im Folgenden erwähnt werden.

  • Work-Life-Balance und Belastbarkeit
  • Führung – insbesondere Entwicklungsdefizit und Kommunikationsbedarf
  • Mehr Unterstützung für virtuelle Teamarbeit (sowie allgemeinere Unterstützung für Führungskräfte)
  • Die Notwendigkeit einer besseren Ausrichtung von individuellen und organisatorischen Ansätzen auf die
  • Motivation
  • Vertrauen ist im aktuellen wirtschaftlichen und politischen Umfeld von besonderer Bedeutung.

4 Schlüsselbereiche, die den Unterschied ausmachen

Die vier Kernbereiche, die sich in unseren Umfrageergebnissen besonders hervorheben, sind Themen, die unserer Meinung nach den Unterschied zwischen mittelmäßigen Organisationen und Organisationen ausmachen, die ihre Mitbewerber regelmäßig beeindrucken und überflügeln, nämlich:

1. Wie gut Organisationen Veränderungsinitiativen konzipieren, entwickeln und umsetzen

Ein wichtiger Bestandteil eines jeden Änderungsrezepts ist es, dass Manager die Fähigkeit besitzen, Veränderungen zu leiten.

2. Lauwarme Führung führt immer zu lauwarmem Wandel

Die Bedeutung von Menschenfragen – wie Motivation, Mitarbeiterengagement und Vertrauen – und ob diese von der Organisation geschätzt werden. Werden beispielsweise Menschenfragen auf die gleiche Weise besprochen, wie das Senior-Team Geschäfts- und Strategiefragen?

Tipp: Text als PDF (bitte Anleitung lesen!) oder zu diesem Text kompletten eKurs bzw, Reihe herunterladen. Aktionen oder News per Newsletter!

Der Slogan “Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital” wird heutzutage nicht mehr so oft gehört, aber er fängt ein, was den Kern dieses Themas ausmacht – unterstützt die Organisation, der Coach und der Mentor die Mitarbeiter, um die bestmögliche Leistung zu erbringen? Gibt es eine Kultur, die das Lernen und die Entwicklung wertschätzt und das Verständnis der positiven Auswirkungen auf die finanziellen Ergebnisse?

3. Qualität der Führung innerhalb der Organisation

  • Ist Coaching ein integraler Bestandteil der Führungsaufgabe?
  • Hören Führungskräfte zu und kommunizieren mit ihren Mitarbeitern?
  • Führen Führungskräfte Verhaltensmuster für andere vor?
  • Gehen sie mit dem Reden zu Fuß?

Dazu gehören auch Fragen des Organisationsvertrauens – Top-Führungskräfte tragen einen Großteil der Verantwortung dafür, eine starke Vertrauenskultur innerhalb eines Unternehmens zu schaffen und einen Ort zu schaffen, an dem Integrität und Respekt starke Werte sind. Obwohl das Niveau in der Regel hoch ist – etwas mehr als die Hälfte der Befragten gibt an, dass es eine starke Vertrauenskultur in ihrer Organisation gibt – bedeutet dies, dass es eine beträchtliche Anzahl von Befragten gibt, die nicht der gleichen Meinung sind. Wir baten die Befragten, uns zu sagen, was wichtig ist, um Vertrauen aufzubauen, und ihre Kommentare heben eine Reihe praktischer Fragen hervor:

  • Integrität der Führungskräfte und Demonstration dieser Integrität durch “Walking the Talk
  • Ehrlichkeit und Transparenz
  • Kommunikation, Beratung
  • Mitarbeiter befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen, indem sie Vertrauen und Respekt zeigen. Die
  • Autonomie wird auch in den Befragungsergebnissen zur Motivation hervorgehoben.

4. Die Rolle des Managers innerhalb der Organisation

Führungskräfte sollten im Mittelpunkt jeder Organisation stehen und eine Schlüsselfrage lautet:

  • Welchen Grad an Unterstützung und Hilfe erhalten sie?
  • Verfügen sie über ausreichende Ressourcen, um ihren Job zu erledigen?
  • Gibt es eine gute Beziehung zwischen Top-Führungskräften und Managern auf allen Ebenen des
  • Unternehmens und erhalten Manager regelmäßig Lob und Anerkennung für eine Arbeit, die gut gemacht “ist?

Diese bekannten Standardfragen werden häufig zur Beurteilung des Engagements und der Moral herangezogen, bieten aber auch einen praktischen Rahmen für die Beurteilung des Arbeitsumfeldes von Führungskräften. Es ist auch nützlich, darüber nachzudenken, wie es für Manager aussieht, die in einem negativeren Umfeld arbeiten.

Sie können nicht auf die Unterstützung ihres Chefs zählen, der vielleicht zu beschäftigt oder einfach nicht an ihren “Problemen” interessiert ist. Manche fühlen sich überarbeitet und unterbewertet, im “Feuerlösch-Modus”, gestresst und täglich unter viel Druck. Für andere mag es so aussehen, als wären sie ganz unten in der Nahrungskette – mit wenig Freiheit, vielen Befehlen, aber mit beschränkten oder gar keinen Informationen über den so wichtigen Gesamtzusammenhang.

Bücher zum Thema

7 Antworten zu “Die Führungsrolle Zukunft: 4 Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management”

  1. Branchentweets sagt:

    RT @CoachAktuell: Schlüsselfaktoren für erfolgreiche #Führung: Wie sieht der #Manager der #Zukunft aus?
    – Empfehlenswerter Beitrag C2PTbrJgAJ

  2. Coaching Trends sagt:

    RT @CoachAktuell: Schlüsselfaktoren für erfolgreiche #Führung: Wie sieht der #Manager der #Zukunft aus?
    – Empfehlenswerter Beitrag C2PTbrJgAJ

  3. CSR Aktuell sagt:

    RT @CoachAktuell: Schlüsselfaktoren für erfolgreiche #Führung: Wie sieht der #Manager der #Zukunft aus?
    – Empfehlenswerter Beitrag C2PTbrJgAJ

  4. Coaching Trends sagt:

    Schlüsselfaktoren für erfolgreiche #Führung: Wie sieht der #Manager der #Zukunft aus?
    – Empfehlenswerter Beitrag C2PTbrJgAJ

  5. Jobcollege sagt:

    Der Manager der Zukunft – 2/7: 4 Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung von Fiona Elsa Dent & Vicki Holton… – Empfehlenswerter Beitrag 3TUUAxz4Pr

  6. Law of Attraction sagt:

    of meditation really fast, and also powerful affirming affirmations designed to

  7. SimoneJanson sagt:

    The Manager of the Future – 2: 4 key issues from the survey

Schreiben Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Ja, ich möchte regelmäßig über die neusten Aktionen & Angebote per Newsletter informiert werden.

Hiermit akzeptiere ich die Debatten-Regeln und die Datenschutzbedingungen mit der Möglichkeit, der Verwendung meiner Daten jederzeit zu widersprechen.