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Motivierend Delegieren Lernen für Führungskräfte

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Deutlich reden & Anweisungen an Mitarbeiter kommunizieren, Zeitmanagement durch Prioritäten setzen, vertrauen & Angst loslassen.

Rabatt & Leseprobe: Eingeloggte Mitglieder sehen hier einen Gutschein-Code, mit dem Sie das Buch 20% billiger erwerben können: Und: Leseprobe herunterladen.
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Artikelnummer: 9783965961807 Kategorie: Schlagwörter: , , , ,
Bildnachweis: Buchcover erstellt mit Canva.

Beschreibung

Das bringt Ihnen die 3. Auflage: Sie unterstützen den Klimaschutz, erhalten schnell kompakte Informationen und Checklisten von Experten (Übersicht und Pressestimmen in der Buchvorschau) sowie in der Praxis erprobte Ratschläge, die auch dank AddOn Schritt für Schritt zum Erfolg führen.

Denn gerade Führungskräfte, die sich ihre Position oft hart erarbeitet haben, glauben, alles alleine schaffen zu müssen und tun sich schwer damit, Arbeit abzugeben. Gleichzeitig wollen sie es allen recht machen und können schlecht „Nein“ sagen. Doch diese Haltung ist fatal für das persönliche Zeitmanagement und die Arbeitseffizienz. Und die Folgen sind unübersehbar Stress und Überforderung. Was diesen Menschen hilft ist zu lernen, Schritt für Schritt Arbeit abzugeben, anderen Menschen zu vertrauen und sich so klar zu machen, dass es auch ohne sie geht – ohne sich allerdings ersetzbar zu machen.

Wir geben Ihnen die bestmögliche Hilfe zu den Themen Beruf, Finanzen, Management, Personalarbeit und Lebenshilfe. Dazu versammeln wir in jedem Buch die besten Experten ihres Fachs als Autoren – ausführliche Biographien im Buch – , die einen umfassenden Überblick zum Thema geben und bieten Ihnen zusätzlich Erfolgsplaner-Workbooks in gedruckter Form.

Unsere Ratgeber richten sich vor allem an Einsteiger. Leser, die vertiefende Informationen suchen, können diese umsonst als AddOn mit individuellen Inhalten nach Wunsch auf Deutsch und Englisch erhalten. Möglich wird dieses Konzept durch ein besonders effizientes, innovatives Digital-Verfahren und Deep Learning, KI-Systeme, bei denen neuronale Netzwerke in der Übersetzung zum Einsatz kommen.

Darüber hinaus geben wir mindestens 5 Prozent unserer Erlöse aus dem Buchverkauf an soziale und nachhaltige Projekte. So stiften wir Stipendien oder unterstützen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen und werden dafür teilweise auch staatlich gefördert. Mit unseren Übersetzungen vom Deutschen ins Englische verbessern wir die Qualität von neuronalem Maschinenlernen und tragen so zur Völkerverständigung bei. Mehr dazu finden Sie auf der Website unseres Berufebilder Yourweb Instituts.

Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT – mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.

13 Bewertungen für Motivierend Delegieren Lernen für Führungskräfte

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  9. JUEHein (Verifiziert)

    Gute zu lesen

    Lässt sich super lesen und viele gute Ratschläge die man auch umsetzen kann.

  10. Tauber (Verifiziert)

    Sehr empfehlenswert

    Der Autor stellt auf 90 Seiten wichtige Instrumente und Verhaltensweisen, die zur Führung von Mitarbeitern wichtig sind. Das Buch ist gut geschrieben und einfach zu lesen.

  11. Leonida79 (Verifiziert)

    Tolle Lektüre

    Ich arbeite als Teamleiterin und bin ständig auf der Suche nach Hilfsmitteln die mir meinen Job einfacher machen. Tolles Buch was gut geschrieben und einfach zu lesen ist und mir als Unterstützung in meinem Job behilflich ist. Bin froh es gefunden zu haben

  12. Shiva666 (Verifiziert)

    Sehr gut aufgebautes Timemanagement und Mitarbeiterführung!!

    Der Aufbau des Buches ist leicht verständlich und für jede Betriebsform anwenbar! Viele Tips auch wenn man schon mit der Thematik zu tun hat!

  13. Ina Doering (Verifiziert)

    Vielfältige Informationen zur Mitarbeitermotivierung!

    Das Buch informiert sowohl Chefs als auch Mitarbeiter über die Grundlagen von Mitarbeiterführung, Teambildung und idealer Beziehungspflege im Unternehmen. Es weist Chefs auf ihre Kernkompetenzen hin und beschreibt eindrucksvoll, dass es im Wesentlichen nicht um die Führung von Menschen gehen sollte, sondern um die Führung eines Unternehmens. Menschen können sich prinzipiell allein führen. Diese Kernaussage gefällt mir von allen Tipps am besten.

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Aufbau und Struktur des Buches

Ganz bewusst werden dabei verschiedene, unter Umständen auch widersprüchliche Sachverhalte des Themas behandelt. Dadurch wird es Ihnen als LeserIn möglich, die verschiedenen Pro- und Contra-Aspekte des Themas zu beleuchten, zu reflektieren und im Falle einer Entscheidungsfindung gegeneinander abzuwägen.

Dabei unterstützen Sie die übersichtliche Struktur und unser spezielles, sehr detailliertes Inhaltsverzeichnis, die von Ihnen gewünschten Informationen schnell und je nach Bedarf zu finden und direkt für die Praxis umzusetzen.

Alle Inhalte und technischen Funktionen wurden vor dem Einpflegen in das System überprüft. Doch niemand ist perfekt, daher bitten wir Sie aktiv um Mithilfe: Wenn Sie Unregelmäßigkeiten entdecken, schreiben Sie bitte an verlag@berufebilder.de. Danke!

Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!

Unter dem Motto Infos nach Wunsch stellen wir Ihnen genau die Informationen zusammen, die Sie gesucht haben. Zum Buch gehört z.B. auch ein eKurs mit Worksheet zum Durcharbeiten, den Sie als LeserIn in unserer Akademie unter https://berufebilder.de/akademie/ kostenlos erhalten. Wie das geht, erfahren Sie im Schlussteil des Buches.

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