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Offenlegung & Urheberrechte: Bildmaterial erstellt im Rahmen einer kostenlosen Kooperation mit Shutterstock.
Von Fiona Elsa Dent (Mehr) • Vicki Holton (Mehr) • Zuletzt aktualisiert am 22.11.2023 • Zuerst veröffentlicht am 16.03.2018 • Bisher 4779 Leser, 1520 Social-Media-Shares Likes & Reviews (5/5) • Kommentare lesen & schreiben
Über Gleichberechtigung von Frau wird viel geschrieben und geredet, doch die Realität – gerade im Arbeitsalltag und in Unternehmen – sieht leider oft anders aus. Was können Frauen und Arbeitgeber besser machen?
Die Karriereentwicklung von Frauen ist eine ernste Angelegenheit. Deshalb arbeiten viele Frauen aggressiv daran, ihre Ziele zu verwirklichen. Etwas mehr Entspannung ist hier anzuraten. Denn der komplexe Bereich der Führung ist ein Bereich, der nur selten vollständig beherrschbar ist. Verabschieden Sie sich einfach davon, alle Aspekte in Ihrem Verantwortungsbereich kontrollieren zu können.
Alles, was Sie tun können, ist, Ihren eigenen Stil, Ihre Fähigkeiten und Vorgehensweisen zu verstehen und zu wissen, was Sie tun können, um diese weiterzuentwickeln, um noch effektiver zu sein.
Viele Frauen haben das Potenzial, eine erfolgreiche Karriere zu machen, aber sie haben eine Menge Hindernisse vor sich. Es stimmt, dass viele Frauen beim Berufseinstieg mit viel weniger Gehalt zurechtkommen müssen als Männer.
Frauen müssen auch mit der Doppelbelastung von Beruf und Familie zurecht kommen, da es mit flexiblen Arbeitszeiten und Vereinbarkeit des Jobs mit dem Familienleben in vielen Unternehmen noch schlecht bestellt ist. Das gilt natürlich auch für Väter, auch wenn Frauen häufig noch immer den Löwenanteil der Familienarbeit schuldern. Doch beide Aspekte sind nur ein Teil des Problems.
Tatsächlich sind es häufig gar nicht Effektivität und Leistung, die Frauen von Führungsaufgaben abhalten. De Facto liegen die Kernfragen für Frauen woanders: Wie wir aus unserer Forschung, aber auch aus anderen Studien wissen, haben Frauen weniger Vorbilder als Männer und finden es oft schwierig, gleichberechtigt mit ihren männlichen Kollegen um den beruflichen Erfolg zu konkurrieren.
Das betrifft alle Bereiche des Berufsalltags über die Stellensuche, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bis hin zum Setzen von Zielen, zum Einhalten von Fristen, zum Umgang mit Menschen, zur Verbesserung des Arbeitsplatzes, zur persönlichen Entwicklung, zur Arbeit für internationale Unternehmen, zum Spaß an der Arbeit usw.
Zusätzlich sehen wir in unserer Arbeit immer wieder Geschäftsleute, die seit einigen Jahren Führungspositionen innehaben, bevor sie ihren Stil, ihre Stärken und Strategien klar verstehen.
Männer sind oft die ersten, die Ratschläge geben, die ersten, die über Training sprechen, die ersten, die erklären, wie schwer es ist, groß rauszukommen. Aber warum? Männer sind oft die ersten, die erkennen, wie wichtig es ist, eine berufliche Karriere zu machen. Aber was sind die Gründe dafür, dass es immer noch als Nachteil angesehen wird, eine Frau am Arbeitsplatz zu sein? Welche Tipps können wir daher Führungsfrauen, die Karriere machen wollen, geben?
Grundlegend wichtig ist aus unserer Sicht: Entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie – Kennen Sie Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten und spielen Sie Ihre Stärken aus. Dazu gehört:
Es gibt einige herausragende Beispiele aus der Politik, bei den Frauen die Notwendigkeit erkannt haben, ihr Image für mehr Erfolg zu managen,
Und was für Politikerinnen gilt, gilt natürlich für erfolgreiche Führungsfrauen, Managerinnen und Unternehmerinnen erst recht.
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Fiona Elsa Dent ist Direktorin für Executive Education an der Ashridge Business School.Als Mitglied des Management-Komitees von Ashridge ist sie für eine der beiden Fakultätsgruppen verantwortlich, die Programme, Kundenbeziehungen und Management-Entwicklungslösungen für Ashridge verwalten. Dent ist auch mit ihren Kollegen an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Personalwesen liegt. Bei Ashridge hat sie Erfahrung als Programm- und Kundenleiterin und hat mit einer Reihe von Organisationen und Kunden auf nationaler und internationaler Ebene zusammengearbeitet. Dent unterrichtet und berät in einem breiten Spektrum von Führungs-, persönlichen, zwischenmenschlichen und Beziehungskompetenzen und ist in verschiedenen psychometrischen Methoden geschult. Alle Texte von Fiona Elsa Dent.
Vicki Holton ist Research Fellow an der Ashridge Business School, Großbritannien.Zu ihren Interessenschwerpunkten gehören die Erforschung aktueller Trends in der Management- und Führungskräfteentwicklung, Best Practices in der Karriereförderung, HR, Chancengleichheit und die Entwicklung von weiblichen Führungskräften. Sie hat sich mit Mitarbeiterbefragungen, Bewertung und Benchmarking von Personalinitiativen wie Vielfalt und Entwicklung beschäftigt und ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel über Gender Diversity in Organisationen und Mitglied zahlreicher führender Fachzeitschriften. Alle Texte von Vicki Holton.
Bin 55 J, weiblich, verheiratet, 2 erwachsene Kinder, 3-Katzen, langjährige Erfahrung als Sekratärin. In etwas weniger als einem Jahr habe ich 542 Bewerbungen geschrieben und 27 Bewerbungsgespraeche gefuehrt. In einem Monat muss ich Hartz IV beantragen. Was raten Sie mir?
Ich bin schlicht ziemlich begeistert von Ihrem Blog und musste das jetzt einfach mal loswerden.
Wow, Wow, Wow, sehr guter Beitrag.
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