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Besser Arbeiten, Infos nach Wunsch: Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns für eine bessere und ökologische Arbeitswelt. Als Verlag Best of HR – Berufebilder.de® mit einem einzigartigen Buch-Konzept und eKursen bieten wir über 20 Jahre Erfahrung im Corporate Publishing – mit Kunden wie Samsung, Otto, staatlichen Institutionen. Verlegerin Simone Janson leitet auch das Institut Berufebilder Yourweb, das u.a. Stipendien vergibt, und gehört zu den 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen, referenziert in ARD, FAZ, ZEIT, WELT, Wikipedia.

Offenlegung & Bildrechte: Bildrechte bei Caryaa.
Redaktionelle Bearbeitung: Dieser Beitrag wurde zur Veröffentlichung auf Best of HR – Berufebilder.de® überarbeitet und inhaltlich für das Format angepasst von Simone Janson. Alle Beiträge von Simone Janson

Hier schreibt für Sie: Dr. Ulrich Kross ist Ingenieur und Geschäftsführer des Berliner StartUps Caryaa. Zuvor arbeitete er 15 Jahre als Unternehmensberater. Alle Texte von Dr. Ulrich Kross.

10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!

  • Umgang mit der Angst {+AddOn nach Wunsch}
  • Yes You Can {+AddOn nach Wunsch}
  • Zurück zur Quelle {+AddOn nach Wunsch}
  • Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung {+AddOn nach Wunsch}
  • Reich werden nebenbei {+AddOn nach Wunsch}
  • Neu in der Führungsrolle {+AddOn nach Wunsch}
  • The Boss Factor! Manche Menschen gewinnen immer {+AddOn nach Wunsch}
  • Profiling & Körpersprache im Beruf {+AddOn nach Wunsch}
  • Erfolg über Nacht {+AddOn nach Wunsch}
  • Spaß an Führung Motivation & Change Managment {+AddOn nach Wunsch}
  • Regeln Brechen! Sag Nein ohne Skrupel {+AddOn nach Wunsch}
  • No Risk No Fun! Habe Mut & tu was du willst {+AddOn nach Wunsch}
  • Like a Boss – So werden Sie wichtig {+AddOn nach Wunsch}
  • Best Practice: Die perfekte Weiterbildung finden {+AddOn nach Wunsch}
  • Aufmerksamkeit bekommen {+AddOn nach Wunsch}
  • DIY-Coaching – sich selbst beraten mit Erfolg {+AddOn nach Wunsch}
  • Streiten. Konflikte lösen & vermeiden {+AddOn nach Wunsch}
  • Karriere im Umbruch {+AddOn nach Wunsch}
  • Digital sichtbar werden & überzeugen {+AddOn nach Wunsch}
  • Sicher! So behalten Sie den Job {+AddOn nach Wunsch}

Eine tolle Idee haben, Start-Up gründen, einfach loslegen – das ist die Vorstellung vieler Gründer. Doch auf dem manchmal steinigen Weg zum Erfolg sind auch viele weitere Faktoren wichtig, eine gute Idee alleine reicht nicht. 10 Tipps für Gründer im Überblick.

Fahrzeugübergabe_Copyright Caryaa

Allgemeine Tipps

  1. Die Idee: Am Anfang steht immer eine gute Idee, idealerweise eine, die eine schon vorhandenes Problem löst. Bei Caryaa war das die Frage “Wohin am Flughafen Tegel mit dem Auto, ohne überteuerte Parkgebühren zu zahlen?” Unsere Lösung: Die Kunden geben ihr Fahrzeug am Terminal in die Hände eines Caryaa-Mitarbeiters, der es in einer sicheren und geschützten Parkhalle unweit des Flughafens abstellt. Nach dem Rückflug des Kunden erwartet der Caryaa-Mitarbeiter diesen bereits mit dem Fahrzeug am Terminal.
  2. Rechts- und Steuerberatung: Doch eine gute Idee alleine reicht nicht, viel mehr muss man auch von Dingen wie Steuer, Recht und Medizin Ahnung haben oder sich  den Rat eines Fachmannes suchen. Eine Zusammenarbeit mit verlässlichen Rechts- und Steuerberatern ist wichtig. Und bei wichtigen Entscheidungen sollte man sich angewöhnen, stets eine zweite Meinung einzuholen – idealerweise die eines Experten – auch wenn es etwas mehr Zeit erfordert. Diese Herangehensweise zeigt verschiedene Optionen auf und mindert eventuelle Risiken.
  3. Verträge: Korrekte Verträge mit Dienstleistern, Lieferanten und Partnern sind essentiell. Zwar sind bei Gründern anfangs die finanziellen Mittel für einen Fachanwalt möglicherweise knapp, aber ein schlechter Vertrag kann hohe Risiken bergen. Als Beispiel muss explizit in Softwareverträgen geklärt werden, bei wem die Quellrechte liegen.

Projektmanagement und IT

  1. Projektmanagement: Projektmanagement ist das AundO und verlangt jede Menge Disziplin. Dazu gehört mindestens eine
    Zeit-, Budget- und inhaltliche Zielplanung. Denn erst bei der Planung fallen Schwächen und Risiken
    auf. Sie ist konsequent zu verfolgen, wöchentlich anzupassen und die Vorgehensweise durch
    konkrete Maßnahmen zu definieren. Ein Plan ist nur dann gut, wenn er flexibel bleibt und Fallback-
    Lösungen berücksichtigt. Neben Optimismus ist auch eine gesunde Portion Misstrauen hilfreich.
  2. IT: In der heutigen Zeit ist IT aus keinem Unternehmensbereich mehr wegzudenken. Bei der
    Teambildung sollte in der Gründung stets ein IT-Experte einbezogen werden. Neben den üblichen
    Computer- und Netzwerkaufgaben ist die Website existenzfördernd. Wenn zudem online verkauft
    wird, ist ein IT-Experte ein Muss, um Aspekte wie Google Ranking und SEO von Anfang an zuberücksichtigen. In der Regel fallen während der Entwicklung der Website so viele Änderungen und
    Anpassungen an (z.B. Gutscheinaktionen, Textanpassungen), dass es sich meistens nicht mehr
    rechnet, die IT-Serviceleistungen über einen externen Dienstleister zu beziehen.

Team und Unterstützer

  1. Networking: Als Gründer sollte man sich darauf einstellen, dass sich das unterstützende Kernteam mehrfach
    ändern kann. Alle hoffen auf einen schnellen und großen Erfolg – wenn dann beispielsweise die
    Bankenfinanzierung doch wesentlich länger dauert als geplant, braucht man einen langen Atem. Die
    Kontaktpflege zu Bekannten und Interessenten sowie die Schaltung von Stellenanzeigen sind
    unerlässlich, um ein engagiertes und qualifiziertes Team zu bilden.
  2. Das Team einbinden: Dienstleister und Berater wollen Start Ups gerne helfen, aber sie wollen auch Geld verdienen. Je
    weiter die Mitarbeiter und Dienstleister vom Gründer entfernt sind, desto weniger werden sie für die
    Gründungsidee brennen. Daher sollte man versuchen, engagierte Unterstützer in das eigene Team
    einzubinden.

PR, Marketing, Vertrieb, Funktion und Preisgestaltung

  1. Vorlaufzeit beachten: Gründer haben häufig Sorge, ihre Idee dem Markt zu früh zu präsentieren – vielleicht ist sie noch
    nicht ganz ausgereift oder Nachahmung zu befürchten. PR und Marketing brauchen jedoch viel
    Vorlaufzeit, ehe sie umgesetzt werden können und die sorgfältig ausgewählten Maßnahmen greifen.
    Der Vertrieb eines Produkts stellt neben der technischen Innovation häufig den Kern einer jeden
    Gründung dar. Ist der Gründer kein ausgesprochener Vertriebler, sollte er unbedingt einen
    qualifizierten und zuverlässigen Vertriebsmitarbeiter einstellen.
  2. Werbung mit kleinem Budget: Bei kleinem Budget empfehle ich, mit einer kleinen Zielgruppe und kleinem Umsatz zu starten und
    dann die Mittel für die Weiterentwicklung auf der Basis erster Kundenfeedbacks abzurufen.
    Heutzutage wollen Kunden an der Entwicklung teilhaben und zu treuen Kunden oder “Fans” werden.
    Dabei ist es besonders wichtig, nichts zu versprechen, was nicht gehalten werden kann. Der Markt
    fordert sonst das Versprechen und akzeptiert keine Teillösung.
  3. Preisgestaltung: Die Preisgestaltung entscheidet über schnellen, aber auch nachhaltigen Markterfolg. Ein neues und unbekanntes Produkt sollte nicht zu früh über zu niedrige Preise oder zu hohe Rabatte
    Aufmerksamkeit erregen. Das Risiko ist hoch, dass einmal vom Markt angenommene niedrige Preise
    nicht ohne Probleme wieder erhöht werden können. Es ist in dem Fall besser, sich von oben
    heranzutasten und temporäre Rabattaktionen zu starten.

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20 Antworten zu “10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!”

  1. RT @BPW_wirgruenden: “Eine gute Idee reicht nicht!” – Spannender BeitragvWlmTVEjAr 10 Tipps für #Gründerinnen und #Gründer im Überblick. #wirgründen

  2. Tipps für Existenzgründer – obwohl ich finde, dass einige auch für erfahrene Unternehmer nützlich sein können – Spannender Beitragmp2WwHmJyz

  3. “Eine gute Idee reicht nicht!” – Spannender BeitragvWlmTVEjAr 10 Tipps für #Gründerinnen und #Gründer im Überblick. #wirgründen

  4. Eine gute Idee reicht nicht! – Spannender BeitragnOhldvCLY6 #startup #entrepreneur #business #tipps

  5. 10 Tipps für #StartUp-Gründer – Spannender BeitraglCnqiC1WlB – Spannender BeitragOliavb6Zs1

  6. – Spannender Beitrag0EpQi98XvY Idee alleine genügt nicht!!!

  7. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – – Spannender BeitragRQyGTeZa5f #entrepreneur #startup

  8. RT @jobclipr: Eine gute Idee reicht nicht!
    10 Tipps für #StartUp-#Gründer
    – Spannender BeitragJDDvdxDpYA

  9. RT @jobclipr: Eine gute Idee reicht nicht!
    10 Tipps für #StartUp-#Gründer
    – Spannender BeitragJDDvdxDpYA

  10. Eine gute Idee reicht nicht!
    10 Tipps für #StartUp-#Gründer
    – Spannender BeitragJDDvdxDpYA

  11. RT @grundercoaching: 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – Berufebilder.de (Blog) – Spannender Beitraga2IbstctEd @grunderco…

  12. RT @grundercoaching: 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – Berufebilder.de (Blog) – Spannender BeitragJzdR2x1Pfn

  13. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!: Eine tolle Idee haben, Start-Up gründen,… – Spannender BeitragYJuo4wkFH8 #startup

  14. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!: Eine tolle Idee haben, Start-Up gründen,… – Spannender BeitragWOFk3SV8FN #startup

  15. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!: Eine tolle Idee haben, Start-Up gründen,… – Spannender Beitrag790nQuHdMS #startup

  16. RT @grundercoaching: 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – Berufebilder.de (Blog) – Spannender Beitraga2IbstctEd @grunderco…

  17. RT @grundercoaching: 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – Berufebilder.de (Blog) – Spannender Beitraga2IbstctEd @grunderco…

  18. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht!: Eine tolle Idee haben, Start-Up gründen, einfach … – Spannender BeitragD5ir0XSOdc

  19. 10 Tipps für Start-Up-Gründer: Eine gute Idee reicht nicht! – Berufebilder.de (Blog) – Spannender Beitraga2IbstctEd @grundercoaching

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