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Von Birgitt E. Morrien (Mehr) • Zuletzt aktualisiert am 01.12.2024 • Zuerst veröffentlicht am 22.05.2019 • Bisher 6376 Leser, 1060 Social-Media-Shares Likes & Reviews (5/5) • Kommentare lesen & schreiben
Kaum eine Biografie kommt heute ohne Brüche aus, ohne Wendepunkte, Phasen der Unsicherheit, des Abschieds und des Neuanfangs. Spannend ist dabei, was mit Menschen in solchen Situationen geschieht.
Die für mich spannende Frage in Umbruchsituationen ist: Woran orientiert sich der Einzelne in diesen Momenten? Welche Parameter sind maßgeblich für anstehende Entscheidungen?
In einer Umbruchsituation – und unser heutiges Leben ist auf vielen Ebenen voll davon – gilt ja meist das nicht mehr, was bis dahin Gültigkeit hatte.
Maßstäbe, Ziele, Ideen, mit denen wir vor einiger Zeit angetreten waren, haben ihre Bedeutung verloren, sich als nicht funktionierend herausgestellt oder sind uns zu klein geworden.
Sie stehen nicht mehr zur Verfügung, waren doch aber das, was wir damals nach bestem Wissen und Gewissen für unseren Weg ausgewählt hatten. Sie trugen uns eine Zeit lang und können das nun nicht mehr. Das einzusehen ist bereits ein Prozess, der nicht selten zögerlich und von Schmerzen begleitet verläuft.
Und doch ist er notwendig. Was aber tritt an die Stelle der alten Grundsätze? Woran halten und orientieren wir uns nun? Wir haben die Möglichkeit, in einer solchen Situation dem zu folgen, was uns andere raten, empfehlen oder was sie sogar von uns fordern.
Wir können unser Weitergehen an Prognosen aus den Medien ausrichten – was ist angesagt, was dürfte jetzt Gewinn versprechen? Ein solcher Umgang mit der Krise kann erfolgreich sein.
Die Erfahrung zeigt aber, dass spätestens nach ein paar Jahren häufig zutage tritt, dass dieser Weg nicht mit den ureigenen Bedürfnissen und Befähigungen der oder des Betreffenden übereinstimmt. Neue Krisen und Zusammenbrüche sind die Folge. Wieder wird der Mensch gezwungen, die Weichen neu zu stellen.
Brüchige Biografien sind moderne Biografien. Nonlineare Lebensverläufe sind zunehmend der Normalfall. Fällt die Kontinuität weg, die man früher meist von den Eltern und Großeltern kannte, stellt sich leicht ein Gefühl der Verlorenheit ein. Dabei wächst genau aus solchen Brüchen oft der Erfolg.
Es lässt sich beobachten, dass in der Regel die Menschen außergewöhnlichen Erfolg haben, die einen außergewöhnlichen Weg gegangen sind. Der Erfolg selbst ist sehr begehrt, der Weg dorthin allerdings, der auch durch karge Landschaften oder gar Wüsten führen kann, wird oft gescheut.
Doch Brüche sind Teil des für jede Entwicklung nötigen Auf und Abs. Und Menschen, die Brüche erlebten, haben genau dadurch häufig zu ihrer wahren Kraft gefunden. Ihre Krisen wurden zu Befreiungskrisen. Das Leben gab ihnen den Anstoß, den sie brauchten, um den nächsten Schritt zu wagen.
„Krise als Chance“ mag etwas abgedroschen klingen, aber Ich betrachte einen Bruch tatsächlich als eine Chance, das Bisherige infrage zu stellen. Krisen setzen große Energien frei, anfangs vielleicht vor allem die der Angst. Sie gehen uns extrem nahe, da sie immer einen Abschied bedeuten.
Wir merken, dass etwas Gewohntes, lange Eingeübtes, zu einem Muster Gewordenes nicht mehr funktioniert oder nicht mehr gelebt werden kann. Der langjährige Arbeitsplatz ist weg, eine Krankheit zwingt uns zum Pausieren, Erschöpfung und Burnout zeigen uns, dass wir nicht mehr so weitermachen können.
Das Vertraute der Vergangenheit bedeutet für uns Sicherheit, die in der Krise wegschmilzt oder uns sogar mit einem Schlag entrissen wird. Das macht verständlicherweise Angst.
Wegen genau dieser Angst verbleiben wir auch oft in Routinen, die uns gar nicht mehr guttun, die unserer Gesundheit, unserer Weiterentwicklung, unserem Wohlbefinden schaden.
Doch ein Verharren in einer wenn auch leidvollen Lebensform erscheint uns oft besser als der Aufbruch ins Unbekannte. Es könnte besser sein, sicherlich, aber es könnte auch noch schlimmer kommen – also lieber stillhalten und hoffen.
Stehen wir schließlich vor einer ausgewachsenen Krise, gibt es kein Ausharren mehr, und dann ergreift uns üblicherweise Angst. Die Umstände zwingen uns, umzudenken, anders zu handeln oder doch zumindest einzusehen, dass das Festhalten am Alten keine Option mehr ist.
Wo aber ist das Neue? Welchen Ausweg können wir nutzen? Brennende Fragen, auf die sich jetzt keine Antworten zeigen wollen. So versuchen wir uns oftmals doch noch einige verzweifelte Male am Bisherigen festzuklammern, auf Wunder zu hoffen oder auf das Erwachen aus einem bösen Traum.
Die Realität aber erweist sich als stärker – sie ist, wie sie ist. Mit all dieser Dynamik ist die Krise der perfekte Zeitpunkt dafür, neue Perspektiven zu entwickeln. Das bislang Gültige trägt nicht mehr, zugleich ist noch nichts Neues in Sicht, das tragen könnte.
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Birgitt E. Morrien ist Senior Coach und PR Beraterin für führende Unternehmen der Medien- und Kommunikationsbranche.Birgitt Elisabeth Morrien (*1959) ist im Münsterland aufgewachsen, bevor sie ihr Studium aufnahm. Nach ersten Semestern in Deutschland führte die Neugier auf mehr sie in die Vereinigten Staaten. Als „Master of Science in Mass Communications“ verließ sie die Boston University. Anschließend erwarb sie an der Fortbildungsakademie des Instituts der Deutschen Wirtschaft (FAW) in Köln ihr Know-how als PR-Beraterin. Neben ihrer beruflichen Karriere qualifizierte sich Morrien überdies in den Tätigkeitsfeldern Management-Supervision und Coaching. Mit DreamGuidance legte Morrien schließlich ein eigenes ganzheitliches Coaching-Konzept vor, das sie seit 1995 in ihrer eigenen Beratungspraxis COP – Coaching • Organisation • Public Relations anwendet. Birgitt E. Morrien arbeitet vor allem im Auftrag führender Unternehmen der Medien- und Kommunikationsbranche und kooperiert mit ausgewählten Beratungsunternehmen. Zu ihren Auftraggebern zählen zudem öffentliche Einrichtungen. Neben der Beratungsarbeit ist Senior Coach Morrien auch als Autorin, Dozentin und Fachjournalistin tätig. Alle Texte von Birgitt E. Morrien.
Da am Montag wieder zwei Absagen im E-Briefkasten lagen, habe ich mich nochmal an diesen Blog erinnert. Ich glaube, dass heutzutage Arbeitgeber viel speziellere Arbeitskräfte suchen als früher. Früher reichte es wenn man Maschinenbauingenieur war, um eine technische Stelle besetzen zu können. Fehlendes Fachwissen erlangte man dann on-the-job“. Heute werden Ingenieure Maschinenbau Fachrichtung Fertigungstechnik mit Fachbereich Zerspanung für Konstruktion einer 5-Achsen-CNC-Fräsmaschine gesucht. Diese ärgerliche Entwicklung wird auch dadurch deutlich, dass immer mehr Fachhochschulen immer speziellere Studiengänge anbieten. Arbeitgeber wollen heute nicht mehr in das Personal investieren, sondern suchen so lange, bis sie genau das richtige Puzzleteil mit den richtigen Ecken finden. Kein Wunder, dass Sie dann „Fachkräftemangel“ schreien. Und auf der anderen Seite warten tausende Ingenieure darauf, geformt zu werden.
Irsinnig guter Beitrag!
Ihr Seite gefällt mir sehr gut, viele nützliche Infos. Nur die Navigation finde ich etwas zu versteckt.
Bieten Sie auch Einzelcoachings an? Das würde mich wirklich sehr interessieren.
Super, Super, Super! Daumen hoch!
– Spannender BeitragrHhvF9NcT7
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