• Supply Chain Management – 2 X 6 Tipps: Zauber des vernetzen Denkens

    Supply Chain Management – 2 X 6 Tipps: Zauber des vernetzen Denkens

    Es gibt Zauberkünstler, aber es gibt keine Zaubereien in der Welt der Wirtschaft. All die Zaubereien, egal, ob von Verkäufern, Einkäufern oder Beratern, die uns zauberhaft scheinen, haben ihre Tücken. Faszination Supply Chain Management Die Welt desSCM ist für sich Faszination und Zauber, weil Sie durch intelligente und klare analytische Abstimmung der Möglichkeiten der einzelnen Mehr Lesen

  • Vernetztes Denken & Supply Chain Management im Vertrieb: Auch Unterbestand kostet

    Vernetztes Denken & Supply Chain Management im Vertrieb: Auch Unterbestand kostet

    Das unternehmensübergreifende Supply Chain Management generiert entlang der Lieferketten neue Märkte und Marktchancen, vor allem für Logistikdienstleister und Zulieferer. Wie entstehen neue Chancen? Diese neuen Marktchancen ergeben sich durch die ständige Reduktion der Leistungstiefe der Unternehmen, auch im Zuge von Outsourcing. Durch das Redesign ganzer Lieferketten, Leistungsnetze und Wertschöpfungsnetzwerke entstehen neue Beschaffungs- und Absatzmärkte. Zahlreiche Mehr Lesen

  • Supply Chain Management – vernetztes Denken: Geldkosten & Alternativkosten im Vertrieb

    Supply Chain Management – vernetztes Denken: Geldkosten & Alternativkosten im Vertrieb

    In vielen Branchen werden gemeinsame Aktionen zwischen Hersteller und Handel durchgeführt. In der Gastronomie und der zuliefernden Industrie beispielsweise werden gerne Veranstaltungen organisiert. Vertriebskooperationen So unterstützt ein Getränkehersteller die Gastronomie, wenn größere Veranstaltungen organisiert werden. Häufig kommt dann ein Außendienstverkäufer des Getränkeherstellers vor Ort, um die Veranstaltung gemeinsam mit dem Gastronomen zu besprechen und zu Mehr Lesen