Teamarbeit richtig organisieren ist nicht einfach. Um zu gewährleisten, dass alle produktiv zusammenarbeiten, sollten die Grundfaktoren stimmten. 2 X 5 Punkte, auf die man achten sollte.

Best of HR – Berufebilder.de®

Teamarbeit: Ausrede für Soziales Faulenzen?

Teamarbeit hat einen schlechten Ruf. Hinter vorgehaltener Hand wird “TEAM” gerne mal als Abkürzung für “Toll, ein anderer macht’s” verwendet. Und dann ist da noch der Aspekt des sozialen Faulenzens: Sobald Individuen im Kollektiv mit anderen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und dabei ihre Einzelleistung nicht bekannt wird, sinkt die Teamleistung – zumindest bei einfachen Aufgaben.

Dabei muss Teamarbeit nicht zwangsläufig unproduktiv sein: Viel mehr kann ein Team auch äußerst effektiv zusammenarbeiten – wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Wie stellt man aber sicher, dass das Team dauerhaft an einem Strang zieht? Und welchen Herausforderungen muss man sich stellen?

Teams müssen an einem Strang ziehen – wie geht das?

Die Bücher zum Thema (Werbung)

Tipp: Sie können diesen Text auch als PDF oder einen eKurs zum Thema herunterladen. Im Shop finden Sie zudem spannende Inspirationen, um Ihren Erfolg zu erleben, dazu Angebote & News im Newsletter! (Werbung)

Als erstes müssen die Grundlagen stimmen. So sollten beispielsweise im Team gemeinsame Ziele vorherrschen, jeder sollte seine fest definierte Rolle haben und Aufgaben sollten richtig delegiert und kommuniziert werden.

Auch Zusammenhalt in schwierigen Situationen machen Teams stark. Das wissen auch große Unternehmen und verbinden zunehmend TeambuildingMaßnahmen mit ungewöhnlichen Outdoor-Erfahrungen.

Unternehmen lieben ungewöhnliche Outdoor-Erfahrungen

Ja, Teambuilding in ungewöhnlichen Outdoor-Umgebungen und unter extremen Bedingungen scheint für Personal-Abteilungen schon seit einigen Jahren ein Trend-Thema zu sein:

Die Metro schickte junge Führungskräfte in die Antarktis, die Deutsche Bahn veranstaltet Überlebens-Trainings in der Natur, um Teams zusammenzuschweißen, und Daimler geht laut Facebook-Seite mit seinem Trainees bei eisigen Temperaturen im März klettern.

Verbessern ungewöhnliche Aktionen tatsächlich die Zusammenarbeit?

Rabatte für Ihren Erfolg (Werbung)!

Dabei stellt sich die Frage: Was kann der Einzelne aus solchen Erlebnissen ziehen? Sind solche Aktionen kaum mehr als ein netter PR-Gag von Firmen oder verbessern die ungewöhnlichen Bedingungen tatsächlich die Zusammenarbeit in der Gruppe? Wenn Letzteres zutrifft: Wie genau verbessert sich die Zusammenarbeit und damit die Produktivität für den Einzelnen?

Um das zu erkennen, sollten wir uns zunächst in Erinnerung rufen, was eine gute Zusammenarbeit im Team überhaupt ausmacht:

  1. Immer wieder die Bedeutung des Teams in Erinnerung rufen: Um einem Leistungsabfall vorzubeugen, ist es wichtig, dass sich das Team immer wieder seine Bedeutung klar macht – zum Beispiel, indem es sich die Entwicklung der gemeinsamen Zusammenarbeit vor Augen führt. Wie war das eigentlich – habt Ihr erstmal losgelegt und gedacht, jetzt sehen wir mal, was sich entwickelt? Oder habt Ihr von Beginn weg auch eine Entwicklung des Teams eingeplant – mit allen Konsequenzen, die das hat?
  2. Gemeinsame Ziele: Die gemeinsame Zielsetzung muss stimmen. Wie hat sich das Team eigentlich zusammengefunden? Welche persönlichen Ziele hat jedes Teammitglied? Wie läuft es ab, wenn Ihr Team neue Ideen sucht: Gib der Chef oder die Chefin diese vor. Oder argumentiert und entscheiden die Teammitglieder alles gemeinsam? Und gelingt es, dass sich alle im Team auch auf ein gemeinsames Ziel einigen?
  3. Rollenverteilung und Lerneffekte: Die Rollenverteilung muss stimmen. Habt Ihr mal drüber nachgedacht, wer von Euch etwas besonders gut kann? Ich meine nicht Fachwissen. Kann z. B. einer besonders gut die Dinge systematisch zusammenbringen, ein anderer ist der große Kreative in diesem Team? Und nutzen Sie die besonderen Talente dann auch gezielt, um Ihr Team voranzubringen? Gab es in der Teamentwicklung einen Punkt, an dem Ihr erst einmal einen Schritt zurückgehen musstet, der sich aber hinterher als notwendiger Lernschritt herausgestellt hat?
  4. Jeder leistet seinen Beitrag: Damit Teamarbeit gelingen kann, ist es wichtig, dass jedes Teammitglied seinen individuellen Beitrag zum Gelingen leisten kann. Das hebt das persönliche Verantwortungsbewusstsein des Einzelnen für die Ergebnisse, die das Team erzielt.
  5. Aufgaben delegieren und Kommunikation: Wie läuft das, wenn in Ihrem Team Aufgaben delegiert werden? Welche Kommunikationsmittel und -wege werden dabei genutzt: Persönliche Gespräche, eMail, Telefon, Social Media, Meetings? Haben diese sich im Laufe der Zeit verändert? Und wie stellt Ihr sicher, dass der andere auch richtig verstanden hat, was Ihr kommunizieren möchtet?

5 persönliche Erfahrungen beim Team-Building

All das sind Fragen, die ich mir bei einer Team-Erfahrung der besonderen Art beantworten konnte – nämlich bei einer Klettertour im Jaques-Cartier-Nationalpark im kanadischen Québec.

Wenn die kanadischen Parks auch gut ausgebaut sind, so gibt es hier doch frei umherlaufende Wölfe und Bären. Und es gibt steile Felsen und dunkle Höhlen, über und durch die wir gemeinsam als Gruppe geklettert sind. Welche Teamerfahrungen konnte ich hier für mich gewinnen?

Fazit: Immer an das Team denken

Das war schließlich die Erkenntnis, die ich aus dieser spannenden Erfahrung mitgenommen habe: Die eigene Arbeitsorganisation stets zu optimieren, ist schön und gut, aber wenn ich mich nicht an anderen orientiere und auf andere achte, werde auch ich scheitern.

Die Team-Arbeit optimal zu organisieren und das gemeinsame an-einem-Strang-ziehen in der Gruppe ist meist ebenso wichtig für den eigenen Erfolg.


Top Bücher zum Thema

Text als PDF lesen

Diesen Text als PDF erwerben (nur zur eigenen Nutzung ohne Weitergabe gemäß AGB): Bitte schicken Sie uns nach dem Kauf eine eMail mit gewünschten Titel an support@berufebilder.de, wir schicken das PDF dann umgehend zu. Sie können auch Text-Reihen erwerben.

4,99Kaufen

Beratung zu Erfolg, Ziel-Erreichung oder Marketing

Sie haben Fragen rund zu Karriere, Recruiting, persönliche Entwicklung oder Reichweitensteigerung? Unser KI-Berater hilft Ihnen für 5 Euro im Monat – für Buchkäufer kostenlos. Für weitere Themen bieten wir spezielle IT-Services

5,00 / pro Monat   Buchen

eKurs on Demand buchen

Bis zu 30 Lektionen mit je 4 Lernaufgaben + Abschlusslektion als PDF-Download. Bitte schicken Sie uns nach dem Kauf eine eMail mit gewünschten Titel an support@berufebilder.de. Alternativ stellen wir gerne Ihren Kurs für Sie zusammen oder bieten Ihnen einen persönlichen regelmäßigen eMail-Kurs – alle weiteren Informationen!

29,99Kaufen

Individuelles eBook nach Wunsch

Falls unser Shop Ihnen nicht Ihr Wunschthema bietet: Wir stellen gerne ein Buch nach Ihren Wünschen zusammen und liefern in einem Format Ihrer Wahl. Bitte schreiben Sie uns nach dem Kauf unter support@berufebilder.de

79,99Kaufen