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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Der Manager der Zukunft – 3/7: 3 X 4 Schritte im Digitalen Wandel

Viel wird über den Digitalen Wandel geschrieben, aber es gibt nur wenig Informationen darüber, wie gut er in Unternehmen tatsächlich funktioniert und welche Schritte auch tatsächlich umgesetzt werden müssen. Ein Überblick.

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Der Manager der Zukunft – 2/7: 4 Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung

Der Digitale Wandel benötigt ein völlig neues Führungsverständnis. Für den Erfolg eines Unternehmens und seiner Manager sind zukünftig bestimmte Schlüsselfaktoren entscheidend. 4 davon im Überblick. management-future Der Manager der Zukunft – 2/7: 4 Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Donald Trump & das CEO-Syndrom: Chefs wollen keine schlechten Nachrichten

Dass Präsident Trump schlechte Nachrichten nicht mag, ist nichts Neues. Die anhaltenden Nachrichten über seine Abneigung gegen alles Negative stimmen jedoch nachdenklich: Was passiert, wenn Geschäftsführer in Unternehmen das gleiche Verhalten zeigen?

donald-trump Donald Trump & das CEO-Syndrom: Chefs wollen keine schlechten Nachrichten

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Der Manager der Zukunft – 1/7: Wandel managen & führen

Führung und Management muss sich für die Zukunft wandeln – darüber sind sich viele Experten einig. Eine umfassende Studie zeigt nun, wie gut oder schlecht Manager darauf vorbereitet sind. Ein Überblick in 7 Teilen. change Der Manager der Zukunft - 1/7: Wandel managen & führen

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

5 Eigenschaften guter Führungskräfte: Das Leadership-1×1

Bereits Napoleon I. Bonaparte sagte zu seinem Marschall, es gäbe keine schlechten Mannschaften, es gäbe nur schlechte Offiziere. Anders gesagt: Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und die Qualität der Mitarbeiter, weshalb die Besetzung der Führungsposition gut gewählt sein muss.

pilot-fuehrung-management 5 Eigenschaften guter Führungskräfte: Das Leadership-1x1

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Digitales & Verantwortung (HR-Magazin)

Digitale Transformation in Unternehmen meistern – 3/3: 3 Tipps für bessere Mitarbeiter-Erfahrungen

Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Das erzeugt Unsicherheit und die Gefahr, Fehler zu machen, ist hoch. Je nach vorherrschendem Klima und Mindset, kann das lähmen oder Kreativität freisetzen und zu gemeinsamem Wachstum führen.

mitarbeiter-erfahrung-fuehrung Digitale Transformation in Unternehmen meistern - 3/3: 3 Tipps für bessere Mitarbeiter-Erfahrungen

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Führung zu Teamfähigkeit & Eigenverantwortung: 7 Tipps für selbstgesteuerte Teams

Wie sieht die Zukunft unserer ArbeitsWelt aus? In der Diskussion um New Work sind sich Medien und Gesellschaft vor allem in zwei Dingen einig: Es braucht ein neues Verständnis von Führung – und Mitarbeitern sollte dringend mehr Eigenverantwortung übertragen werden. Wie sieht das konkret aus?

killer-phrase Führung zu Teamfähigkeit & Eigenverantwortung: 7 Tipps für selbstgesteuerte Teams

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Digitales & Verantwortung (HR-Magazin)

Führung in der digitalen Zukunft: Die 3 Felder der Transformation

Die digitale Transformation ist überall. Aber wo viel über die Technik mit ihren Folgen und Chancen gesprochen wird, werden drei wichtigen Felder vernachlässigt – obwohl diese den Erfolg der Transformation bestimmen! Und alle haben mit den Menschen im Unternehmen zu tun.

fuehren-digital-online-transformation Führung in der digitalen Zukunft: Die 3 Felder der Transformation

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Digitales & Verantwortung (HR-Magazin)

Gamification & Leadership in der digitalen Transformation: 4 Schritte zum optimalen Führungsmodell

Es ist bekannt, dass die digitale Transformation nicht nur tradierte Märkte und Geschäftsmodelle grundlegend in Frage stellt, sondern in der Konsequenz auch von Unternehmen tiefgreifende Veränderungen verlangt. 4 Schritte zu einem besseren Führungsmodell. fuehrung-ledership-transformation Gamification & Leadership in der digitalen Transformation: 4 Schritte zum optimalen Führungsmodell

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Erfolg & Management (HR-Magazin)

Veränderung – 1/3: Change-Management in 6 Schritten

Veränderungen anstoßen ist leichter gesagt als getan: Jede Implementierung hat nur einen begrenzten Zeitrahmen zur Verfügung, um die Änderungen im Unternehmen zu verfestigen. Sind die Prozesse nicht vor dem nächsten Erdbeben verankert, wird die Initiative früher oder später in Schwierigkeiten geraten.

change-veraenderung-seiltanz Veränderung - 1/3: Change-Management in 6 Schritten

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