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Besser Arbeiten, Infos nach Wunsch: Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns für eine nachhaltige Arbeitswelt. Mit unserem einzigartigen on-Demand Verlags-Konzept bieten wir Bücher, Magazine sowie eKurse und haben über 20 Jahre Erfahrung im Corporate Publishing – Kunden u.a. Samsung, Otto, staatliche Institutionen, Partner Bundesbildungsministerium. Verlegerin Simone Janson ist eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen, referenziert in ARD, FAZ, ZEIT, WELT, Wikipedia.

  • Unternehmenswachstum & Mitarbeiter-Motivation durch inspirierende Führung: 5 Tipps für mehr Energie im Unternehmen

    Unternehmenswachstum & Mitarbeiter-Motivation durch inspirierende Führung: 5 Tipps für mehr Energie im Unternehmen

    Unternehmen sind ein Spiegelbild des Unternehmers: Wachstum und Fülle oder Mangel und Untergang? Entscheidend dafür sind Energien, die im Unternehmen wirken und fließen wie ein Fluß. 5 Bereiche im Überblick. Q wie Quellenenergie Warum ist jemand Unternehmer? Warum soll einer in gerade diesem Unternehmen kaufen oder sein berufliches Zuhause finden? Was ist der Zweck und […]

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  • Karriereplan – Bewerben für Führungskräfte {+AddOn nach Wunsch}

    Karriereplan – Bewerben für Führungskräfte {+AddOn nach Wunsch}

    Gerade Führungskräfte sollten bei der Planung ihrer Karriere nichts dem Zufall überlassen und ihren Weg zielstrebig verfolgen, dann können sie auch schwierige Zeiten überstehen. Dabei hilft dieses Buch. Zudem bekommen Sie als Kunde weitere Informationen ganz nach Ihren Wünschen. Individuelles eBook nach ihren Wünschen kaufen Sie wollen ein Buch zu einem Thema Ihrer Wahl? Wir […]

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  • Die Erfolgsprinzipien der Führung: Auf die richtigen Werte kommt es an

    Die Erfolgsprinzipien der Führung: Auf die richtigen Werte kommt es an

    Für das Führungssystem leiten uns 6 Prinzipien den Weg zu einer neuen Werthaltung, die Führung auszeichnen soll. Wie sehen sie genau aus? Warum Werte wichtig sind Werte sind für Führungskräfte hierzulande sehr wichtig. In Umfragen schreiben über 90 Prozent der Führungskräfte den Werten einen sehr hohen oder eher hohen Stellenwert zu und gute 40 Prozent […]

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  • Sei ein bessererer Chef: 7 typische Führungsfehler

    Sei ein bessererer Chef: 7 typische Führungsfehler

    Ob die Einführung einer positiven Fehlerkultur im Unternehmen funktioniert oder nicht, hängt in erster Linie von der Führung ab. Sie gilt es von den neuen Werten und Normen zu überzeugen. An Taten gemessen Eine positive Fehlerkultur kreiert Lösungen für die Zukunft. Aus Fehlern werden Fragen, aus Fragen wird Veränderung. Statisches oder rückwärtsorientiertes Denken hat dabei […]

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  • Frauenquote für die Vorbildfunktion: Warum wir bei Führungskraft oft an Männer denken

    Frauenquote für die Vorbildfunktion: Warum wir bei Führungskraft oft an Männer denken

    Ein Grund, warum es in Deutschland immer noch so wenige Frauen im Top-Management gibt: Offenbar fällt es vielen Menschen im Vergleich schwerer, Frauen als Führungskräfte zu kategorisieren und entsprechend auf diese zu reagieren. Doch was kann man dagegen tun? Das Bild von Führungskräften ist männlich Laut dem Ansatz der impliziten Führungstheorien entwickeln Personen über den […]

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  • Frauenpower in Führungspositionen: 3 typische Fehleinschätzungen

    Frauenpower in Führungspositionen: 3 typische Fehleinschätzungen

    Erfolgreiche Frauen beweisen Nervenstärke, Zielstrebigkeit und Selbstvertrauen. Kurz: Sie sind emotional und mental stark, gelassen und souverän. Aber nicht alle Frauen denken groß genug für Führungspositionen. Handlungsbedarf besteht! Das deutsche Parlament war noch nie so männlich. Der revolutionäre Gender-Umbruch im Top-Management deutscher Unternehmen blieb auch nach Einführung der Frauenquote aus. In der Post-Feminismus-Ära gibt es […]

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  • Führungskompetenz der Zukunft & Essential Leadership: Mit Ruhe zur Lösung

    Führungskompetenz der Zukunft & Essential Leadership: Mit Ruhe zur Lösung

    In jeder Krisensituation sind es immer die Menschen, die Ruhe bewahren, die angemessen und lösungsorientiert denken und handeln können. Die einzige Handlungsweise die Sinn macht, wenn es kritisch wird. Sie ist ein essenzielle Eigenschaft eines Essential Leaders – und sie ist erlernbar. Mehrdimensional und vernetzt Denken Essentielle Führung ist mehr dimensional und mehrdimensional. Ein Mensch […]

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  • Von der Führungskraft zur Marke: Karriereschub durch Charakter

    Von der Führungskraft zur Marke: Karriereschub durch Charakter

    Die erfolgreichsten Marken der Welt sind deshalb so wertvoll, weil sie Verlässlichkeit bieten und Menschen ihnen vertrauen. Neben ihrem sachlichen Nutzen stehen sie für ein Qualitätsversprechen und ein attraktives Image. Diesen Automatismus können sich Führungskräfte im Job zunutze machen – wenn sie den Markenkern ihrer Persönlichkeit sichtbar machen. Den Kern der Persönlichkeit sichtbar machen Der […]

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  • Führung im Team ist schwierig: 5 Tipps für besseres Management

    Führung im Team ist schwierig: 5 Tipps für besseres Management

    Alle reden von Führung im Team, Mitsprache und Diversity. Dabei wird viel mit schicken Trendbegriffen um sich geworfen. Warum ist es dann in der Realität oft so schwer? Und was können wir besser machen? 5 Tipps. Führung im Team: Ungesellige Geselligkeit Teams an der Unternehmensspitze sind eine Welt der “ungeselligen Geselligkeit” – im Dilemma zwischen […]

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  • Glaubwürdigkeit als Führungskraft stärken – 4 Tipps: Mit Konsequenz & klarer Kommunikation

    Glaubwürdigkeit als Führungskraft stärken – 4 Tipps: Mit Konsequenz & klarer Kommunikation

    Wer heute so und morgen so verfährt, macht sich unglaubwürdig. Führungskräfte, die versuchen ihr Team zu verunsichern, sind mit diesem Vorgehen auf dem richtigen Weg. Will man seine Mannschaft jedoch anspornen, dann muss Konsequenz sein. Glaubwürdigkeit lebt von Konsequenz Glaubwürdigkeit lebt von Konsequenz! Deshalb gilt: Schluss mit Ausnahmen von der Regel, und auch mal Nein […]

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  • Führungs-Satire: Das neue Leitbild

    Führungs-Satire: Das neue Leitbild

    Hannes kehrt an seinen Arbeitsplatz zurück. Gerade hat die Geschäftsführung ein neues Leitbild erarbeitet. Aber was bedeutet das eigentlich genau? Neues Leitbild – und jetzt? Die vergangenen beiden Tage verbrachte er in einem angenehmen Seminarhotel in einem Klausurworkshop. Teilnehmer waren die Mitglieder der Geschäftsleitung. Sie hatten sich aus dem hektischen Alltag zurückgezogen, um ein neues […]

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  • Projektleitung & Führung: Mehr als als zertifizierte Methodik

    Projektleitung & Führung: Mehr als als zertifizierte Methodik

    “Projektleiter in 3 Tagen – So bekommen Sie Ihre Projekte in den Griff!” – diesen und ähnliche Etikettenschwindel findet man seit über 15 Jahren im Beratungsmarkt des Projektmanagements – kühne Versprechungen, zertifizierte Standards und jede Menge Tools und Methoden. Mehr als ein Werkzeugkoffer Und tatsächlich ist Projektmanagement eine hoch methodische Disziplin und kann ihre Herkunft […]

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  • Die Erfolgsprinzipien der Führung: Polarität & Resonanz

    Die Erfolgsprinzipien der Führung: Polarität & Resonanz

    Das Prinzip Polarität fordert von Führungskräften ehrlichen Respekt. Das Prinzip Resonanz bringt uns in Kontakt mit den Schwingungen der Welt. Was heißt das genau für die Wirkung? Das Prinzip Polarität für die Führungsarbeit Der erkannte Gegenpol wird häufig als “Gegner” wahrgenommen und dann naturgemäß bekämpft. Diesen Kampf aber kann kein Mensch gewinnen, weil sich der […]

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  • Chef-Bashing & Führungskräfte-Häme & Psychoterror: Neid oder Nieten?

    Chef-Bashing & Führungskräfte-Häme & Psychoterror: Neid oder Nieten?

    Manager werden in Deutschland nur zu gerne beschimpft – wegen überzogener Gehälter, Entlassungen und Fehlentscheidungen. Jüngstes Beispiel ist der Rauswurf von VW-Chef Matthias Müller. Aber aber sind sie wirklich so schlecht oder werden Sie nur schlecht geredet? So geht Chef-Bashing Das Medienecho auf den Rauswurf von Matthias Müller bei VW war groß. Man müsse ihm […]

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  • Führung, Mitarbeiterbindung & Digitale Transformation: Das wird wirklich wichtig – 7 Tipps!

    Führung, Mitarbeiterbindung & Digitale Transformation: Das wird wirklich wichtig – 7 Tipps!

    “Arbeit 4.0”, “Disruption” und “VUCA” – kaum ein Tag vergeht, an dem nicht eine Zeitung mit diesen Buzzwords titelt. Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Was bedeutet diese Entwicklung für Führungskräfte? Arbeitswelt im Wandel Fakt ist: Unsere Welt befindet sich im kontinuierlichen Wandel, Konzepte von Führung und Arbeit, wie wir sie bisher kannten, verlieren […]

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  • Wirtschaftsethik als Erfolgsfaktor: 4 Aufgaben ethischer Führung

    Wirtschaftsethik als Erfolgsfaktor: 4 Aufgaben ethischer Führung

    Unternehmerischer Erfolg gewinnt durch ethisches Handeln eine Eigendynamik, die die beste Grundlage für das Bestehen im Wettbewerb der Zukunft ist. Die vier wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung sollten angelehnt sein an ethische Prinzipien. Aufgabe 1: Zieldefinition Die erste Aufgabe einer Unternehmensführung, die auf ethischen Grundsätzen beruht, ist die Definition lang-, mittel- und kurzfristiger Ziele. Damit meine ich […]

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  • Führungs-Satire: Hurra, ein Mitarbeitergespräch!

    Führungs-Satire: Hurra, ein Mitarbeitergespräch!

    Die Zeit ist reif! Das Verhalten eines seiner Mitarbeiter gefällt Hannes schon lange nicht mehr. Da muss dringen was passieren – ein Mitarbeitergespräch, aber schnell. Druck von oben Die Leistungen von Mustermann sind alles andere als mustergültig, Termine werden so knapp eingehalten, dass es oft unsicher ist, ob es klappt. Ansonsten fällt Mustermann vor allem […]

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  • Führungstools für die neue Arbeitswelt: Das Collaborator Touchpoint Management

    Führungstools für die neue Arbeitswelt: Das Collaborator Touchpoint Management

    Unternehmen können in Zukunft nur dann überleben, wenn sie die Intelligenz und die volle Schaffenskraft von Toptalenten für sich gewinnen. Denn der Markt ist gnadenlos. Und die Kunden kennen kein Pardon. In jedem “Moment der Wahrheit” muss deshalb Großes passieren. Kunden betrachten ein Unternehmen immer als Einheit Kunden nehmen ein Unternehmen ganzheitlich wahr. Wenn es […]

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  • E-Learning zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Das bringt Online-Weiterbildung Führungskräften & Teams

    E-Learning zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Das bringt Online-Weiterbildung Führungskräften & Teams

    E-Learning wird wichtiger, gerade auch für die Weiterbildung in Unternehmen. Besonders hilfreich ist kostengünstiges Online-Lernen, gerne mit VR-Elementen, bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. E-Learning und Virtual Reality zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter nutzen Eine umfassende und intensive Einarbeitung legt den Grundstein für den erfolgreichen Start neuer Mitarbeiter im Unternehmen und wird durch diverse Fortbildungen im Laufe […]

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  • Geld verdienen mit Devisenhandel & Wechselkursschwankungen [Einführung]

    Geld verdienen mit Devisenhandel & Wechselkursschwankungen [Einführung]

    Seitdem es Geld gibt, besteht auch der Bedarf, Geld unterschiedlicher Herkunft (also Währungen) gegeneinander zu tauschen. Doch der Devisenmarkt existiert in dieser Form erst seit einigen Jahren. Ein paar Grundlagen. Geschichte und aktuelle Entwicklung des Devisenmarktes Ein Leben ohne Geld ist heute unvorstellbar, da es eine Vielzahl an Funktionen erfüllt: Es ist anerkanntes Tauschmittel, eine […]

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Unternehmen sind ein Spiegelbild des Unternehmers: Wachstum und Fülle oder Mangel und Untergang? Entscheidend dafür sind Energien, die im Unternehmen wirken und fließen wie ein Fluß. 5 Bereiche im Überblick. Q wie Quellenenergie Warum ist jemand Unternehmer? Warum soll einer in gerade diesem Unternehmen kaufen oder sein berufliches Zuhause finden? Was ist der Zweck und […]

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