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Von Guido da Silva (Mehr) • Zuletzt aktualisiert am 28.06.2024 • Zuerst veröffentlicht am 18.07.2018 • Bisher 6376 Leser, 1798 Social-Media-Shares Likes & Reviews (5/5) • Kommentare lesen & schreiben
Die Versuchung des Multitaskings lauert überall: Der Posteingang blinkt, die Social-Media-Kanäle wollen beobachtet werden und alles ist spannender als der Report, an dem wir gerade schreiben. So springen wir von einer Aufgabe zur anderen und haben am Abend doch nur alles halb erledigt – weil wir mit dem IQ eines 8-Jährigen unterwegs waren.
Multitasking heißt nicht unbedingt nur, dass man die Dinge gleichzeitig erledigt, auch wenn man sie schnell nacheinander oder durcheinander angeht, zeigen sich negative Auswirkungen. Beim Autofahren ist es augenblicklich spürbar, dass unsere Konzentration sinkt, wenn wir fahren, telefonieren und parallel nach der Wasserflasche greifen.
Ähnlich ergeht es unserem Gehirn, wenn wir im Meeting eine eMail schreiben oder ständig unseren Posteingang kontrollieren, während wir an einer Präsentation arbeiten. Wie gravierend die Auswirkungen des täglichen gedanklichen Spagats sind, belegen zwei Studien:
Allerdings wird in unserer Gesellschaft Multitasking zu wenig hinterfragt. Neurowissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass der menschliche Geist nicht für Multitasking gemacht ist. Er verträgt es nicht, viele Dinge parallel zu erledigen. Multitasking vermindert definitiv die Leistungsfähigkeit.
Fatal ist zudem, dass sich das Gehirn an den permanenten Stress, der mit der Erledigung unterschiedlicher Aufgaben zur selben Zeit verbunden ist, gewöhnt. Ist das Multitasking zur Gewohnheit geworden, ist es ganz schwer, wieder in einen Ruhezustand umzuschalten.
Ganz einfach: weil es sich gut anfühlt, neuen Reizen nachzugehen. Unser Gehirn freut sich über Ablenkung und neue Eindrücke. Oft geben uns diese Ablenkungen ein schnelles Glücksgefühl: eine eMail im Posteingang vermittelt uns, wichtig zu sein; wenn wir den anstehenden Rückruf sofort tätigen, haben wir in Minuten einen Punkt abgehakt, den wir von unserer To-Do-Liste streichen können.
Glücksgefühl! Da kann die langwierige Präsentation für die Geschäftsführung nicht mithalten. Multitasking umgibt uns zudem mit einer Aura von Stress und Geschäftigkeit. Das mag von außen auf Kollegen beeindruckender wirken als ruhig eine Aufgabe nach der anderen anzugehen.
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Guido da Silva ist Experte für Arbeitsmanagement-Prozesse beim Software-Unternehmen Wrike. Alle Texte von Guido da Silva.
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