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Besser Arbeiten, Infos nach Wunsch: Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns für eine bessere und ökologische Arbeitswelt. Als Verlag Best of HR – Berufebilder.de® mit einzigartigem Buchkonzept und eKursen bieten wir über 20 Jahre Erfahrung im Corporate Publishing – mit Kunden wie Samsung, Otto, staatlichen Institutionen. Verlegerin Simone Janson leitet auch das Institut Berufebilder Yourweb, das u.a. Stipendien vergibt, und gehört zu den 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen, referenziert in ARD, FAZ, ZEIT, WELT, Wikipedia.

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Hier schreibt für Sie:

92Fiona Elsa Dent ist Direktorin für Executive Education an der Ashridge Business School.Als Mitglied des Management-Komitees von Ashridge ist sie für eine der beiden Fakultätsgruppen verantwortlich, die Programme, Kundenbeziehungen und Management-Entwicklungslösungen für Ashridge verwalten. Dent ist auch mit ihren Kollegen an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Personalwesen liegt. Bei Ashridge hat sie Erfahrung als Programm- und Kundenleiterin und hat mit einer Reihe von Organisationen und Kunden auf nationaler und internationaler Ebene zusammengearbeitet. Dent unterrichtet und berät in einem breiten Spektrum von Führungs-, persönlichen, zwischenmenschlichen und Beziehungskompetenzen und ist in verschiedenen psychometrischen Methoden geschult.

vicki_holtonVicki Holton ist Research Fellow an der Ashridge Business School, Großbritannien.Zu ihren Interessenschwerpunkten gehören die Erforschung aktueller Trends in der Management- und Führungskräfteentwicklung, Best Practices in der Karriereförderung, HR, Chancengleichheit und die Entwicklung von weiblichen Führungskräften. Sie hat sich mit Mitarbeiterbefragungen, Bewertung und Benchmarking von Personalinitiativen wie Vielfalt und Entwicklung beschäftigt und ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel über Gender Diversity in Organisationen und Mitglied zahlreicher führender Fachzeitschriften.

Der Manager der Zukunft: Menschen und Mitarbeiter nicht vergessen!

Bei aller Diskussion um Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen darf nicht vergessen werden, dass es vor allem um Menschen geht, die in Unternehmen arbeiten.

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Der Faktor Mensch darf nicht vergessen werden

Es gibt eine Reihe von positiven Höhepunkten in unserer Umfrage. Sie zeigen: Der Faktor Mensch wird von vielen der befragten zu Glück nicht vergessen. Die Mehrheit der Führungskräfte sagt, dass die Top-Führungskräfte in ihrem Unternehmen ihren Beitrag wertschätzen. Dies gilt auch für ihren Vorgesetzten.

Die Befragung zeigt auch, dass die Mitarbeiter sehr stark engagiert sind – zum Beispiel aufgrund der Absicht der Führungskräfte, in ihrer Organisation zu bleiben und stolz darauf, dass sie dort arbeiten.

Die wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte

Dies sind jedoch die Ergebnisse einer Gruppe von Führungskräften, und wir fragen uns, ob jede Organisation ähnliche Ergebnisse bei einer allgemeinen Mitarbeiterbefragung erzielen würde. Es gibt zwei Hauptherausforderungen, auf die sich Organisationen konzentrieren müssen:

  • Work-Life-Balance
  • Bessere Abstimmung zwischen dem Angebot der Unternehmen und den Aussagen der Führungskräfte motivieren sie

Die Bedeutung von Work-Life-Balance

Es scheint ein Schwarz-Weiß-Ansatz der Arbeitgeber in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu geben. Einige verstehen, wie wichtig diese Themen sind, aber auf der anderen Seite sind diejenigen Arbeitgeber, die es vorziehen, nicht wahrzunehmen oder offen darüber zu diskutieren, was passiert.

Tipp: Text als PDF (bitte Anleitung lesen!) oder zu diesem Text kompletten eKurs bzw, Reihe herunterladen. Aktionen oder News per Newsletter!

Letzteres ist nicht nur negativer für eine Organisation, die als guter Arbeitgeber angesehen werden möchte, sondern auch für ein Unternehmen, das die Motivation der Mitarbeiter desmotivieren könnte.

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Es ist auch klar, dass Organisationen, die sich mehr für die Problematik der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben interessieren, ein fürsorglicheres Umfeld bieten, in dem sich die Mitarbeiter mit größerer Wahrscheinlichkeit wertgeschätzt fühlen. Die andere Herausforderung betrifft die Motivation, und es gibt eine beträchtliche Anzahl von Managern, die sagen, dass ihre Organisation nicht den richtigen Ansatz verfolgt, um sie zu motivieren.

Wir haben auch Manager gefragt, was sie motiviert und worauf sie glauben, dass ihre Organisation auf sie angewiesen ist. Ein interessanter Unterschied zwischen diesen beiden Gruppen ist der Einfluss, den Führungskräfte in ihrer Organisation haben. Führungskräfte wünschen sich mehr – zum Beispiel die Autorität, eine eigene Show zu veranstalten “, sagen aber, dass ihre Organisationen die Bedeutung dieser Motivation nicht zu schätzen wissen.

Unsere Empfehlung: Überprüfen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter

Die Suche nach Wegen, dies zu beheben, würde dazu beitragen, das Engagement und letztendlich die Unternehmensleistung insgesamt zu verbessern. Eine Führungskraft kommentierte:”Unterschiedliche Menschen sind durch unterschiedliche Dinge motiviert. Die Führungskräfte hier haben Mühe, jeden zu verstehen, der nicht von den gleichen Dingen motiviert ist wie sie. Es wäre eine Hilfe, wenn wir das hier nur klären könnten.”

Unsere Empfehlung: Überprüfen Sie das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter – was sind die Schlüsselthemen für verschiedene Mitarbeitergruppen? Überlegen Sie, wie Sie Mitarbeiter, die mit der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu kämpfen haben, besser unterstützen können.

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3 Antworten zu “Der Manager der Zukunft: Menschen und Mitarbeiter nicht vergessen!”

  1. Jobcollege sagt:

    Der Manager der Zukunft – 4/7: Menschen & Mitarbeiter nicht vergessen! von Fiona Elsa Dent & Vicki Holton… – Empfehlenswerter Beitrag S0sch1aN0P

  2. BEGIS GmbH sagt:

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  3. Thomas Eggert sagt:

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