Recruiting dank Referral-Programm: Wie Employer Branding Wachstum & Unternehmenskultur stärkt

Das holländische StartUp TravelBird.com ist in wenigen Jahren stark gewachsen. Gelungen ist das rasante Wachstum vor allem durch eine ausgefeilte Personalmarketing-Strategie, die in der Unternehmenskultur wurzelt.

Zum Unternehmen

TravelBird.com ist ein Online Reisevermittler mit täglich 9 Reisedeals – und thematischen Kategorien wie zum Beispiel Städtetrips, Familenurlaub oder Tagesausflügen. Unser Erfolgsrezept: Wir wollen unsere Kunden inspirieren und überraschen. Wir bedienen die Kunden, die zwar in den Urlaub wollen, aber noch nicht wissen wohin.

TravelBird wurde 2010 von den Holländern Symen Jansma und Dennis Klompalberts in Amsterdam gegründet. Die Idee dahinter war: Eine Reiseplattform, die mit Übersichtlichkeit und einem einfachen Buchungsprozess überzeugt Fast 5 Jahre später sind wir mittlerweile 550+ Mitarbeiter, in 17 Ländern online und über 30 Nationalitäten.

TravelBird.de – TravelBird Deutschland

Die Deutsche Seite ist seit 2011 online. 70+ Mitarbeiter arbeiten im deutschen Team. Um das enorme Wachstum zu beherrschen, arbeiten wir mit der Zellenstruktur von Eckart Wintzen. In dieser Unternehmensstruktur sind die Zellen autonom und können somit so nah wie möglich an ihrem Markt und am Kundenstamm arbeiten.

Deutschland ist in diesem Fall eine Zelle, die Account Manager, Web Editoren, Marketing Team, Kundenservice als Muttersprachler beschäftigt Neben den 17 Länderzellen gibt es noch 6 übergeordnete Zellen wie HR, IT oder Finance,

Die Unternehmens-Kultur

Wir glauben daran, dass wenn Mitarbeiter sich wohlfühlen im Endeffekt gerne zur Arbeit kommen und bessere Leistung zeigen können Restaurant mit täglich frischer Verpflegung, frisch gepresster Orangensaft, Smoothies und Gemüsesäfte sowie einer eigenen Kaffeebar.

Gesundheit ist bei TravelBIrd besonders wichtig: Angebot vom kostenfreien Sportprogramm wie Yoga-Stunden oder Bootcamp mit Personal Trainer (2mal wöchentlich), sowie eine eigene Fußballmannschaft.

Die Birdie-Kultur geht noch weiter mit unseren eigenen TravelBird Fahrrädern. Und zwar werden diese von TravelBird subventioniert und auch mit eigenen Merchandise in Form von TravelBird Körben versehen.

Partnerschaften mit Universitäten

Für Recruitierung und Innovationsmanagement unterhalten wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Hochschulen. Unser Ziel ist, schon frühzeitig mit zukünftigen Top-Kandidaten in Kontakt zu kommen.

Zum Beispiel veranstalten wir einen In-house Day für Ökonometriker von der Erasmus Universität Rotterdam.  Weitere Inhouse Days und langfristige Partnerschaften mit Universitäten sind angedacht.

Die genau passenden Mitarbeiter finden

Bei TravelBird wird insbesondere der Fokus auf die richtigen Leute und die Weiterbildung der richtigen Leute gelegt. Mit unserer eigenen TravelBird Academy bieten wir verschiedene Trainings von Leadership Training, Sales Training, digital/technische Weiterbildung und kreative Workshops an.

Dazu steht uns ein Coaching Team zur Verfügung, das durch Praxis-Erfahrung Experten in Ihrem jeweiligen Gebiet geworden sind und somit auch maßgeschneiderte Trainings entwickeln und ausführen können.

Natürlich sitzen die Coaches auch in unserem Head Office und können bei Fragen und schwierigen Fällen jederzeit zur Rate gezogen werden.

Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter

Neu ist bei uns die Einführung des Programms der Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter unter dem Motto „We grow together”.

Ziel ist hier unsere Mitarbeiter durch konstante Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen an TravelBird zu binden – vorhandenes Wissen dabei weiter zu vertiefen, auszubauen und an den richtigen Stellen anzuwenden.

Referral Programm

Das Referral Programm unterliegt dem Gedanken unser Netzwerk weiter auszubauen, wenn wir auch unsere Mitarbeiter als Botschafter für TravelBird einsetzen. Vor allem für Funktionen in den Länder-Teams, in denen wir Muttersprachler suchen, ist das enorm wichtig.

Die Unternehmenskultur von uns Birdies ist uns extrem wichtig und kann durch unsere bestehenden Mitarbeiter am besten weiter getragen werden. Wenn jemand durch ein Birdie empfohlen wird, ist es sehr wahrscheinlich, dass berets ein „Fit” mit der Unternehmenskultur gesichert ist.

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