Employer Branding & die Erwartungen der Top-Mitarbeiter: 3 Schritte zum Manager der Zukunft


Top20 deutscher Bloggerinnen, referenziert in ZEIT, Wikipedia & Blogger-Relevanz-Index, Seit 15 Jahren Wandel der Arbeitswelt: Beratung, Bücher, News-Dienst Best of HRSeminare & Locations.
Bildrechte: Bildmaterial im Rahmen einer Kooperation kostenlos zur Verfügung gestellt von Shutterstock.

Für Unternehmen, die auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben wollen, bedeutet Employer Branding auch, den steigenden Erwartungen von Mitarbeitern und Management gerecht zu werden. Das erfordert umdenken im Management. Wie kann das aussehen?

Employer Branding & die Erwartungen der Top-Mitarbeiter: 3 Schritte zum Manager der Zukunft Employer Branding & die Erwartungen der Top-Mitarbeiter: 3 Schritte zum Manager der Zukunft


Hier schreibt für Sie: Ulrich Jänicke ist Vorstandsvorsitzender (CEO) der aconso AG und einer der Unternehmensgründer. Profil


Mehr Wissen? Diesen Text herunterladen oder eKurs zum Thema buchen. Insider-News per Newsletter oder für Mitglieder!

Wandel der Arbeitswelt schreitet voran

Zur Übersicht

Unsere heutige Arbeitswelt hat sich enorm gewandelt: Neue Technologien und die fortschreitende Digitalisierung verlangen ein hohes Maß an Mobilität, Flexibilität und Effizienz. Dementsprechend sind auch die Ansprüche von Mitarbeitern und Bewerbern an Unternehmen gestiegen. Wie im Privatbereich erwarten sie eine Kommunikation nahezu in Echtzeit – mobil über WhatsApp oder andere digitale Kanäle.

Gleichzeitig ist die Geschäftsführung im Hinblick auf den andauernden Fachkräftemangel in vielen Bereichen immer mehr auf strategische Hilfestellung in Personalfragen angewiesen. Viele HR-Abteilungen stehen diesen Erwartungen jedoch noch mit der Technologie und den Strukturen der 90er Jahre gegenüber. Die technische Basis, die darauf aufbauenden Prozesse, vor allem aber das Rollenbild des HR-Managers müssen also modernisiert werden.

HR wird von veralteten Technologien ausgebremst

Zur Übersicht

Die HR-Abteilung muss heute den Spagat zwischen den wachsenden Ansprüchen ihrer Stakeholder schaffen. Denn einerseits erwarten Mitarbeiter und Bewerber eine schnelle und flexible Bearbeitung und Beantwortung von Anfragen. Andererseits gewinnen Employer Branding sowie ein nachhaltiges Kompetenz- und Talentmanagement immer mehr an Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Die Expertise aus den Personalabteilungen ist dafür grundlegend. Doch für strategische Beratung bleibt oftmals nicht genug Zeit.

Denn viele HR-Abteilungen werden noch von veralteten Technologien ausgebremst: Dokumente werden aufwändig in Word erstellt, Bewerbungen erreichen die Fachabteilungen per Hauspost und einfache Personalkennzahlen wie die Krankenquote werden mühsam manuell zusammengetragen. Das kostet nicht nur Zeit und Geld, es hindert HR-Verantwortliche auch daran, ihre Rolle als strategischer Business Partner des Unternehmens wahrzunehmen. Die folgenden drei Empfehlungen sollen der Personalabteilung dabei helfen, Prozesse sinnvoll zu optimieren und das Rollenbild des HR-Managers zu modernisieren.


Tipp: Mehr zum Thema - hier den Text herunterladen oder einen eKurs zum Thema buchen. Insider-News per Newsletter oder für Mitglieder!

HR-Prozesse mit Hilfe einer intelligenten HR-Software optimieren

Zur Übersicht

Ein wichtiger Schritt ist operative HR-Prozesse so weit wie möglich auszulagern – nämlich zu den direkten Prozessbeteiligten wie Mitarbeiter, Bewerber oder Abteilungsleiter. Intelligente HR-Software-Lösungen bieten dazu das geeignete Instrumentarium: Sie bilden Vorgänge, zu denen vorher die Expertise von HR-Managern nötig war, transparent ab und machen sie so auch für „Laien“ einfach verständlich sowie intuitiv bedienbar.

Zudem muss die gewählte HR-Software dem fortschreitenden Trend zur ortsunabhängigen Kommunikation Rechnung tragen und als sichere SaaS-Lösung für mobile Endgeräte kompatibel sein. So können die Prozessbeteiligten mobil und von überall anstehende Aufgaben erledigen. Das erhöht die Flexibilität und Prozessgeschwindigkeit. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die fallbezogene Zusammenstellung von Daten.

Angesichts immer weiter wachsender Datenberge muss eine intelligente SaaS-Lösung in der Lage sein, Daten und Informationen passend zur jeweiligen Aufgabe bereitzustellen. Steht etwa ein Mitarbeitergespräch an, werden dem Vorgesetzen automatisiert die Vorlage für den Gesprächsbogen und die Zielvereinbarung aus dem letzten Gespräch angeboten. Diese kann er dann mit wenigen Klicks mit dem Beschäftigten teilen.

Die „richtigen“ Informationen parat haben

Zur Übersicht

Aktuell kostet Unternehmen die Suche nach den „richtigen“ Informationen noch immer sehr viel Zeit. Einfache HR-Kennzahlen, wie Anzahl der Mitarbeiter, Krankenquote oder Durchschnittsalter, die wichtig für die strategische Entscheidungsfindung sind, stehen oftmals nicht auf Abruf bereit, sondern müssen zeitintensiv zusammengetragen werden. Der Grund dafür ist nicht etwa das Fehlen von Daten; diese sind im Überfluss vorhanden.

Vielmehr stehen keine geeigneten Analyse-Tools zur Verfügung. Erst wenn Daten aus verschiedenen Quellen sinnvoll zusammenfließen, werden sie zu wertvollen Informationen, aus denen sich schließlich strategische Empfehlungen ableiten lassen. Für den HR-Manager der Zukunft sind daher Analyse-Tools zur Erhebung von Leistungskennzahlen – auch Key Performance Indicators genannt – Pflicht. Denn diese dienen als wichtige Orientierungshilfe bei Personalentscheidungen.

Keine Angst vor Veränderung

Zur Übersicht

Die Personalabteilung wie wir sie heute kennen, wird es in Zukunft nicht mehr geben. Durch moderne Technologien wie beispielsweise Cloud-Services, wird sie vielmehr selbst zum Prozessdesigner und steuert eigenständig HR-Vorgänge. Doch das kann nur gelingen, wenn HR-Manager den Mut zur Veränderung mitbringen.


Tipp: Mehr zum Thema - hier den Text herunterladen oder einen eKurs zum Thema buchen. Insider-News per Newsletter oder für Mitglieder!

Sie müssen ihre zukünftige Rolle im Unternehmen aktiv mitgestalten, alte Zöpfe abschneiden und in moderne Technologien investieren. Nur so können sie einerseits eine hohe Servicequalität gegenüber den Mitarbeitern sicherstellen und andererseits die Geschäftsführung bei strategischen Personalfragen unterstützen.

Mehr Wissen - eKurse, Text-Download oder persönliche Beratung

Zur Übersicht

Offline-Download: Diesen Text 24 Stunden lang als PDF herunterladen oder ausdrucken - ausschließlich zum Lesen! Dazu einfach nach dem Kauf die Seite aktualisieren. Oder als Premium-Mitglied 1 Jahr lang alle Texte & eKurse gratis herunterladen:

1,67  zzgl. MwStJetzt buchen



eKurs on Demand: Stellen Sie sich Ihren persönlichen E-Kurs zusammen. Oder buchen Sie einen eMail-Kurs - inklusive Betreuung & Zertifikat.

8,98  zzgl. MwStJetzt buchen



eBook on Demad von uns zusammengestellt: Wir stellen für Sie Ihr persönliches eBook aus bis zu 12 Texten Ihrer Wahl zusammen. Oder buchen Sie einen eMail-Kurs - inklusive Betreuung & Zertifikat.

18,98  zzgl. MwStJetzt buchen



Berater-Pakete: Sie wollen Ihre Reichweite erhöhen oder als Arbeitgber Bewerber ansprechen? Für diese und weitere Themen bieten wir spezielle Berater-Pakete (Übersicht) - zum Beispiel ein persönliches Telefonat (Preis gilt pro Stunde).

149,00  zzgl. MwStJetzt buchen

berufebilder

Sie wollen hier kommentieren? Bitte die Debatten-Regeln einhalten, Beiträge müssen freigeschaltet werden. Ihre eMail-Adresse bleibt geheim. Mehr Informationen zur Verwendung Ihrer Daten und wie Sie dieser widersprechen können, finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

  1. Debatte zu diesem Beitrag folgen
  2. Allen Debatten folgen
  3. Debatten per eMail abonnieren (Link hier eintragen!)
  1. Jobcollege

    Employer Branding & die Erwartungen der Top-Mitarbeiter: 3 Schritte zum Manager der Zukunft von Ulrich Jänicke - Empfehlenswerter Beitrag iqeCbvCRDz

Schreiben Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Ja, ich möchte regelmäßig über die neusten Aktionen & Angebote per Newsletter informiert werden.

Hiermit akzeptiere ich die Debatten-Regeln und die Datenschutzbedingungen mit der Möglichkeit, der Verwendung meiner Daten jederzeit zu widersprechen.