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Besser Arbeiten, Infos nach Wunsch: Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns für eine nachhaltige Arbeitswelt. Mit unserem einzigartigen on-Demand Verlags-Konzept bieten wir Bücher, Magazine sowie eKurse und haben über 20 Jahre Erfahrung im Corporate Publishing – Kunden u.a. Samsung, Otto, staatliche Institutionen, Projekt-Partner Bundesbildungsministerium. Verlegerin Simone Janson ist eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen, referenziert in ARD, FAZ, ZEIT, WELT, Wikipedia.

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Hier schreibt für Sie: Simone Janson ist Verlegerin, Beraterin und eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index. Sie ist außerdem Leiterin des Instituts Berufebilder Yourweb, mit dem sie Geld für nachhaltige Projekte stiftet. Laut ZEIT gehört ihr als Marke eingetragenes Blog Best of HR – Berufebilder.de® zu den wichtigsten Blogs für Karriere, Berufs- und Arbeitswelt. Mehr zu ihr im Werdegang. Alle Texte von Simone Janson.

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Effektives Management & Wandel der Unternehmenskultur: Ausgespaßt?

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Als das Vorzeige-StartUp Jimdo vor einiger Zeit 25 Prozent seiner Mitarbeiter entließ, weil es nicht gelang, effektive Management-Strukturen einzuführen, entfachte das eine rege Diskussion um den Wandel der Arbeitswelt. Wie kann Recruiting hier funktionieren?

trivago-office

Die Zukunft der Arbeit?

Manchmal kommt alles anders als man denkt. Manchmal sogar mit Paukenschlag. Ich erinnere mich nämlich noch gut an diese einprägsame Woche, als Jimdo ein Viertel seiner Belegschaft entließ. Denn das war umso eindrücklicher als dass sie für mich ganz im Zeichen des New Work gestanden hatte.

So hatten wir auf der Zukunft Personal noch über neue Recruiting-Formen und Arbeiten 4.0 diskutiert und bei einem Pressedinner von Microsoft im Vorfeld der Orgatec über neue Arbeitsformen und die Gestaltungsmöglichkeiten von Büros gesprochen. Daran schloss sich ein Besuch der sehr verspielten Offices von Trivago n Düsseldorf an, die für mich die Google-Offices in Hamburg und Dublin an Kreativität noch toppen.

Spaßkultur am Abgrund?

Alle Weichen scheinen also auf schöne, neue, bunte Arbeitswelt gestellt. Und jetzt das: Das deutsche Vorzeige-Start-up Jimdo in Hamburg entließ einfach mal eben so ein Viertel seiner Belegschaft. Das Ende der Spaßkultur?

Bei der Häme, die mir nachfolgend aus den sozialen Netzwerken entgegenschallte, könnte man das meinen: “Startup Jimdo: Spaßkultur am Abgrund” titelte etwa Gerhard Kenk auf Crosswater Job Guide. Herauslesen kann man das Vorurteil, dass Leidenschaft und Spaß nur bedingt für ein Unternehmen taugen. Arbeit muss, vor allem in Deutschland, eben hart sein und weh tun. Oder nicht?

Wachstums-Probleme bei Start-ups

Genau das war kürzlich auch als Ergebnis einer Studie auch in BrandEins zu lesen, die dem Thema Start-up-Kultur mit Jimdo und seinem barfüßigen CEO als Beispiel gleich einen mehrseitigen Beitrag widmete:

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“Start-ups haben ab einer gewissen Größe mit ähnlichen Problemen zu kämpfen wie klassische Unternehmen: Was Stefan Kühl für die frühe New Economy dargelegt hat, bestätigt eine Studie von Lead, einem Thinktank der Mercator-Stiftung, die auf Interviews mit Gründern basiert. Die lustgetriebene Eigeninitiative der Mitarbeiter und das hierarchiefreie Miteinander sind der Untersuchung zufolge Mythen. Es gehe auch in diesen Firmen schnell um eine straffe Organisation und klare Verantwortlichkeiten, so Markus Baumanns, Co-Autor und Chef der Beratung Company Companions.”

Keine effizienten Management-Strukturen

Was aus Sicht des Managements genau passiert war, räumte Mitbegründer und CEO Matthias Henze gegenüber Gründerszene ein und bestätigte damit die Studienergebnisse:

“Wir haben es nicht geschafft, effektive Management-Strukturen einzuführen, und wir sind personell zu schnell gewachsen.”

Die Frage ist nur: Welche Schlüsse zieht man aus dem Vorfall, der bei Twitter schnell unter #jimdoquit trendete?  Neue, hippe Arbeitskulturen taugen nicht, viel heiße Luft um nichts? Das wäre vermutlich der falsch Schluss. Denn wer möchte zurück in die spaßbefreite Spießer-Zone der Old-Economy, wenn er schöne bunte Büros haben kann?

Bedürfnisse der Mitarbeiter nicht vergessen

Allerdings dürfen bei aller Hippness und Coolness exenstielle Grundbedürfnisse der Mitarbeiter nicht vergessen werden: Z.B. der nach einem ausreichenden Gehalt, Jobsicherheit und Work-Life-Balance.

Häufig wird, so hört man, die vordergründig modern wirkende und hippe Start-up-Kultur dazu missbraucht, um Selbstausbeutung und Misstände im Unternehmen zu kaschieren, nach dem Motto: “Wir haben einen Kickertisch, erwarten aber 70 Stunden Arbeitseinsatz pro Woche.” Doch davon lassen sich, wie Studien zeigen, auch junge Arbeitnehmer immer seltener beeinflussen.

Weg mit dem “Greenwashing”

Dahinter steckt durchaus System, wie die Goodplace-Gründerin Monika Krauss-Wildegger im Interview am Beispiel des neuen Berufsbildes Feelgood-Management erklärt:

“Auf den ersten Blick assoziiert der Begriff, dass es vor allem um Spaß oder Gesundheit geht. Unternehmen, die nur diese Aspekte betonen, wollen häufig gar keine weitergehenden strukturellen Veränderungen.”

Für Krauss-Wildegger hingegen ist Feelgood gelebte Unternehmenskultur, die Themen und Projekte treibt, die den KollegInnen wichtig sind. Wichtige Kennzeichen dabei sind Mitarbeiter-Mitgestaltung über Feedback-Kanäle, Mitsprache auf Augenhöhe und Chefs, die hinter ihrem demokratischen System auch stehen. Ein wenig Barfuß laufen reicht da nicht, wenn nicht auch wirklich der Wunsch da ist, Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen.

Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter

Am Ende ist das ein wenig so wie mit Greenwashing im Umweltschutz: Eine neue Unternehmenskultur ist toll – wenn sie denn auch wirklich gelebt wird. Denn engagierte Mitarbeiter sind motivierter, produktiver und treuer.

Und: Ein Unternehmen wird für junge Fachkräfte deutlich attraktiver, nicht zuletzt weil Mitarbeiter gerne von IHREM Unternehmen erzählen. Genau von dieser Popularität profitieren nun auch die Mitarbeiter von Jimdo: Unter dem Twitter-Hashtag #jimdoquit gehen nun zahlreiche von ihnen bei Twitter auf Jobsuche – und werden von Recruitern aus dem In- und Ausland gleich begeistert abgefischt, wie Henner Knabenreich ausführlich analysiert hat. So modern kann Recruiting 2016 auch funktionieren!

Mitarbeiter-Bindung als mehrdimensionales Konzept

Aber noch einmal zurück zur Unternehmenskultur: Diese Form von Mitarbeiterbindung ist allerdings ein mehrdimensionales Konzept. Und für jedes Unternehmen ist es wichtig, die richtigen und passenden Management-Maßnahmen für den eigenen Bedarf auszuwählen.

Bei kleineren Unternehmen fallen diese eher spielerisch aus und es gibt noch Raum für Experimente. Je größer und erfahrener das Unternehmen ist, desto strukturierter wird auch das Management sein dürfen.

Muss Arbeit weh tun?

Eines dürfte klar sein: Am Ende sind diejenigen Unternehmen erfolgreich, die ihren Angestellten die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit verdeutlichen und ihnen optimale Entwicklungsmöglichkeiten sowie Arbeitsbedingungen bieten.

Ob Arbeit dann, gemäß dem protestantischen Arbeitsethos, auch zukünftig noch weiterhin weh tun muss und ob Effizienz und Wettbewerb wirklich immer an erster Stelle stehen müssen – das ist zumindest diskussionswürdig. Vielleicht ist ja in der Arbeitswelt 4.0 (oder was auch immer) tatsächlich mal Zeit für eine ganz neu Arbeitskultur – und vielleicht müssen wir da alle noch kräftig umlernen.


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10 Antworten zu „Effektives Management & Wandel der Unternehmenskultur: Ausgespaßt?“

  1. RT @Berufebilder: #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? – – Empfehlenswerter Beitrag LSEjUZpbf4

  2. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Was lässt sich daraus lernen? – Empfehlenswerter Beitrag wFkxpBhSiJ via @berufebilder

  3. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? – Empfehlenswerter Beitrag TrstbC3wB7 via @Berufebilder

  4. Unternehmen erfolgreich, die die Sinnhaftigkeit der Arbeit verdeutlichen + optimale Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Empfehlenswerter Beitrag aL59RO8qI8

  5. Tja, da hatte ich wohl in meinem letzten Blogbeitrag gar nicht so unrecht …… – Empfehlenswerter Beitrag aAVNtFbWuY

  6. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? – Empfehlenswerter Beitrag 2EP0GLk2fa via @berufebilder

  7. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? von: Das Vorzeige-S… – Empfehlenswerter Beitrag QILP0f4fNe #Beruf #Bildung

  8. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? von via B E R U F E B I L D E R – Empfehlenswerter Beitrag 2EP0GLk2fa

  9. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? von via B E R U F E B I L D E R – Empfehlenswerter Beitrag ZlFJlUZqKd

  10. #jimdoquit & der Wandel der Unternehmenskultur: Wie geht Spaß-Management? – Empfehlenswerter Beitrag daaM7HKuSL – Empfehlenswerter Beitrag F7yJSmV1nX

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