Digitialisierung und Innovation im Mittelstand: Mensch im Fokus macht erfolgreich

Digitale Veränderung in der Praxis

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Dass die Digitale Transformation mit den Menschen zu tun hat, sickert nur allmählich in die Köpfe der digitalen Veränderer ein, denn allzuoft geht es nur um Tools.

Dabei muss man sich fragen: Digitale Transformation – was bedeutet das eigentlich genau in der Praxis für Unternehmen, Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter, wenn Landauf, landab fast schon gebetsmühlenartig die Forderung nach technischen und digitalen Veränderungen zu hören?

Verschläft der Mittelstand den Wandel?

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Gerade auch was den deutschen Mittelstand  mit doch immerhin jeder Menge Weltmarktführer in ihrer Branche angeht ist die Angst groß. Viele glauben:

Der Mittelstand verschlafe die Digitalisierung und wird unweigerlich branchenübergreifend gegenüber den internationalen Wettbewerbern zurückfallen.

Warum scheitert Transformation?

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Doch das gilt nicht für den gesamten Mittelstand in Deutschland. Das beweist dieses Buch genauso eindrucksvoll, wie es seinen Lesen auch verrät, woran viele Transformationsprozesse scheitern.

Und es zeigt, dass nur die Unternehmen auf dem Weg erfolgreich sein werden, die den Mitarbeiter in das Zentrum ihres Handelns stellen.

Mitarbeiter mitnehmen macht erfolgreich

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Denn Tatsache ist: Die Transformation krempelt unweigerlich Unternehmen um. Für viele Firmen sind Transformation und Digitalisierung die weitreichendsten Veränderungen in ihrer Firmengeschichte.

Tradierte Geschäftsmodelle, Wertvorstellungen und Strukturen werden radikal infrage gestellt. Und aus Sicht der Mitarbeiter kann sich das schnell nach einer Revolution und weniger nach einem geordneten Übergangsprozess anfühlen.

Was können Führungskräfte von erfolgreichen Unternehmen lernen?

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Was können Führungskräfte, Manager und Inhaber von Unternehmen lernen, die den Wandel bereits geschafft haben, oder aber bereits auf dem Weg weit fortgeschritten sind?

Das wollen die beiden Autoren Henrik Kehren und Sebastian Purps-Pardigol wissen. Beides erfahrene Unternehmer und Experten in Sachen Digitalisierung. Und wie lässt sich das anders als durch Gespräche herausfinden?

30 Firmen, 150 Interviews, 12 Musterbeispiele

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30 Firmen haben die Verfasser für ihr Buch analysiert und mehr als 150 Interviews geführt, bis sie ihre 12 Musterbeispiele zusammen hatten.

Digitalisierung und Change quer durch alle Branchen Und diese Beispiele bilden einen faszinierenden Querschnitt durch die Wirtschaft.

Konkurrenz zu Amazon

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Das Spektrum reicht hier vom für seine Heizungstechnik bekanntem Hersteller Viessmann, über die BSH, deren Geräte in vielen Haushalten stehen, bis zu Beispielen aus dem Verlagswesen oder der Erfolgsgeschichte des Tolino, der sich erfolgreich gegen Amazons Kindle behauptet.

Ohne Menschen geht es nicht

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Es geht den Autoren aber nicht einfach darum, ein spannendes Kapitel aktueller Wirtschaftsgeschichte nachzuerzählen. Sie arbeiten in ihrem Text und den Hintergrundgesprächen vor allen Dingen einen Aspekt heraus.

Ohne die Menschen geht es nicht. Und das berüchtigte „wir müssen die Mitarbeiter auf dem Weg mitnehmen” wird greifbar und verständlich. Denn Menschen brauchen ein Warum und Wofür, um ihre Energie in den Wandel zu stecken, aber wollen auch für ihre Arbeit gewürdigt werden.

Fokus aus Veränderung

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Der digitale Wandel funktioniert aber auch nicht, ohne eine klare Fokussierung auf die Veränderung und die sich (neu) bietenden Chancen. Das gilt für das Unternehmen in seiner Gesamtheit, aber auch für jeden einzelnen Mitarbeiter.

Und wie man diese erreicht, verrät das optimistisch stimmende Buch. Für den eiligen Leser haben die Autoren stets auch eine kurze Essenz eines jeden Kapitels zusammengestellt. Nur diese Zusammenfassungen zu lesen, wäre aber schade.

Impulse zum Nachdenken

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Denn damit entginge dem Leser ein flott geschriebenes und verständliches Buch, das viele Impulse bietet und zum Nachdenken anregt.

Fazit: „Digitalisieren mit Hirn” ist nicht nur ein faszinierendes Kaleidoskop einer sich transformierenden Wirtschaft, sondern ein Impulsgeber und Anreger für alle, die sich beruflich mit der Transformation beschäftigen wollen.

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