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Offenlegung & Urheberrechte: Bildmaterial erstellt im Rahmen einer kostenlosen Kooperation mit Shutterstock.
Von Guido Ernst Hannig (Mehr) • Zuletzt aktualisiert am 12.08.2024 • Zuerst veröffentlicht am 16.03.2015 • Bisher 5182 Leser, 1190 Social-Media-Shares Likes & Reviews (5/5) • Kommentare lesen & schreiben
Viele Berufstätige fühlen sich ausgebrannt und sinnentleert. Ihnen ist längst klar, dass zur Lösung der beruflichen Krise eine neue Herausforderung gehört. Doch es fehlt eine zündende Idee und/oder das passende Konzept.
Es wird zudem oft als belastend empfunden, dass sie schon über einen längeren Zeitraum nicht das tun, was wirklich in ihnen steckt.
Andere wiederum haben längst erkannt, dass zu einem geglückten Arbeitsleben gleichermaßen ein gutes Einkommen, Lebendigkeit und Sinnorientierung gehört. Sie haben ihre Berufung erkannt und glauben dennoch nicht, dass sie mit ihren Ideen und Leidenschaften den Durchbruch auf den Märkten schaffen können.
So besteht zwischen der Berufung und dem Beruf bei Millionen von Berufstätigen ein Zwiespalt, der allerdings mit dem gewohnten “Entweder-oder-Programm” nicht gelöst werden kann.
Doch egal, ob man durch ein Outplacement den nächsten Karriereschritt anstrebt oder als Freiberufler eine neue Geschäftsidee für die Erweiterung des Betriebes sucht: Viel ziehlführender ist das Model “Sowohl-als-auch”.
Es berücksichtigt, beginnend mit der Standortbestimmung bis zur werbewirksamen Platzierung auf dem Markt, die relevanten persönlichen und sachlichen Faktoren der Veränderung.
Dabei dürfen aber auch die Komponenten des Marktes nicht unberücksichtigt bleiben. Das neue Ziel muss auf mindestens ein Nutzenbedürfnis auf dem Markt treffen. Sonst bleibt eine Berufung eigentlich nur ein Hobby. Berufung hat aber immer auch einen Sinn für andere. Das betrifft insbesondere Fach- und Führungskräften sowie Selbstständige, die sich in einer beruflichen Veränderungsphase befinden.
Wir Outplacement- und Existenzgründungsberater schreiben Bücher, entwickeln Beratungskonzepte und fühlen uns manchmal wie Reiseführer. Wer sich auf den Weg zur beruflichen Neuorientierung macht, verbindet das oft mit der Vorstellung einer abenteuerlichen Reise.
Anders als in den Reisebeschreibungen von Reiseautoren kennen wir in diesem Kursbuch allerdings weder das genaue Ziel des Teilnehmers, seine bisherigen Erfahrungen noch alle wichtigen Erwartungen an den gemeinsamen Weg.
Von Albert Einstein ist folgender Satz überliefert:
“Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk, der rationale Geist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.”
Wie bei jeder professionellen Abenteuerreise ist es notwendig, dass wir uns vor dem Start ausreichend viel Zeit zur Vorbereitung nehmen.
Stellen wir uns also geistig vor, wir halten zu Beginn eine Lagebesprechung ab, denn von Ihrem Kursführer benötigen Sie wichtige Grundlageninformationen.
Gleichzeitig ist es in solchen Lagebesprechungen üblich, dass Sie Ihre Erwartungen klären. Schließlich müssen Sie viele Stunden Ihrer Zeit investieren, bis Sie mit Hilfe des Kurses Ihren beruflichen Neustart mit Erfolg bewältigt haben.
Doch wie bei jeder Reise ist auch der Weg zu einer ganzheitlichen Neuorientierung an Maßstäbe geknüpft, die der Kursleiter formuliert hat.
In dieser ersten Etappe des gemeinsamen Weges werde ich Ihnen die Prinzipien beziehungsweise Komponenten vorstellen, die für die weitere Kurssystematik grundlegend sind.
Behauptungen und persönliche Meinungen lassen sich dabei nicht gänzlich vermeiden. So behaupte ich, dass der Weg zum beruflichen Glück nur über die Verwirklichung der eigenen Berufung führt. Work–Life-Sense ist ein Maßstab, der die eigene Berufung in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt.
Im ersten Schritt wird es somit für Sie darum gehen, ob Sie die drei Komponenten erkennen, akzeptieren und anwenden lernen können. Wie bei jeder Beratung muss es für Sie am Startpunkt darum gehen, mit der Philosophie und der Vorgehensweise des Kursleiters einen Konsens herzustellen.
Weiterhin gehört zu jeder Lagebesprechung die kritische Bestandsaufnahme des Ist-Zustands. Selbst wenn die Sehnsucht nach dem beruflichen Glück sehr groß sein sollte, können persönliche Gründe dafür sprechen, die Erkenntnisarbeit noch nicht zu starten.
Doch selbst wenn Sie nur die kritischen Momente mit Hilfe der Standortbestimmung identifizieren, werden Sie sich besser auf die Gefahrenpunkte entlang unseres gemeinsamen Weges einstellen können.
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Guido Ernst Hannig ist Experte für die berufliche Veränderung.Nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann schloss er ein Studium der Betriebswirtschaft an der FH Köln mit dem Abschluss Diplom-Betriebswirt ab. Danach arbeitete er mehrere Jahre als Bilanzreferent und Manager im Konzernrechnungswesen. Seit 2002 ist er Existenzgründungsberater, Berufungsberater und Buchautor. In seinen Workshops zur beruflichen Neuorientierung bringt er mit seiner Methode WLS Sinn-Kompass das persönliche und fachliche Potenzial zum Vorschein. Alle Texte von Guido Ernst Hannig.
Hallo
Interessantes Thema. Gut strukturiert, hilfreich für jeden der eine wirkliche Begleitung in (s)einem Veränderungsprozess sucht.
Danke, freut uns zu hören!
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