• Agile Führung & das Ende der Hierarchie: Vertrauen siegt

    Agile Führung & das Ende der Hierarchie: Vertrauen siegt

    Google, Microsoft, WordPress stellen es ihren Mitarbeitern frei, wann und wo sie arbeiten. Sie haben keinen „eigenen festen Arbeitsplatz“. Ihr Arbeitsplatz ist ihr Laptop mit Smartphone, an sieben Tagen der Woche, 24 Stunden weltweit. Aber wie funktioniert Führung digital global? Über 50% unserer Interaktionen mit Kollegen sind bereits online Für viele Unternehmen gehört digitales Arbeiten Mehr Lesen

  • New Leadership in globalen Unternehmen: Tschüss Mitarbeitergespräch!

    New Leadership in globalen Unternehmen: Tschüss Mitarbeitergespräch!

    Firmen wie Accenture, Adobe, Google, Microsoft gehören zu der Liste von 6 % der Fortune 500 Unternehmen, die sich von gängigen Führungsinstrumenten verabschiedet haben. Bei ihnen gibt es keine Zeiterfassung mehr, und auch keine jährliche Mitarbeitergespräche zur Leistungs-Evaluierung. Paradigmenwandel im Performance Management Dieser Schritt zeigt den massiven Paradigmenwandel in Führung und Management, weg vom hierarchischen Mehr Lesen

  • Effizient virtuell führen: 7 Erfolgsfaktoren

    Effizient virtuell führen: 7 Erfolgsfaktoren

    Virtuelle Kooperation lebt somit gerade von den wenigen, dafür jedoch intensiven Face-to-Face-Meetings wie über digitales „Management by walking around“, in dem man die Technik (Skype, Chats, Videokonferenzen) für persönliche Gespräche nützt.  Kick-off-Meetings Gerade zu Beginn eines Projekts sind Kick-off-Meetings wesentlich, sowohl im Zweier-Gespräch wie im gesamten Team, wie auch bei „festen virtuellen Teamstrukturen“ und großer Mehr Lesen

  • Führung & Personalmanagement ohne Mitarbeitergespräch: People First?

    Führung & Personalmanagement ohne Mitarbeitergespräch: People First?

    Das Thema Mitarbeitergespräch trifft bei vielen Personalern offenbar einen Nerv. Unser Beitrag New Leadership in globalen Unternehmen: Tschüss Mitarbeitergespräch! wurde innerhalb von 3 Tagen über 11.000 mal abgerufen. Die meisten Leser-Stimmen bestätigten dabei die eher demotivierende Wirkung des jährlichen Mitarbeitergesprächs. Was aber tut sich in Deutschlands Führungsetagen? Nur 6% sagen „Tschüss Mitarbeitergespräch“ Nur circa 6% der Mehr Lesen

  • Virtuelle Führung & Personalmanagement: „It´s all about people“

    Virtuelle Führung & Personalmanagement: „It´s all about people“

    Es gibt ein großes Problem bei virtueller Zusammenarbeit: Wir sind und bleiben soziale Wesen. „Wie funktioniert Führung in einer solch offenen Struktur, wenn ich meine Leute nicht sehe?“ fragen Vorgesetzte. „Wie soll man meine Leistung wahrnehmen?“ wollen die Mitarbeiter wissen. Dafür gibt es Antworten. Kulturelle Quantensprünge der Unternehmenskultur Für viele Unternehmen in Deutschland sind hier Mehr Lesen

  • Das Ende der klassischen Karriere: Aufstieg, Abstieg, Umstieg?

    Das Ende der klassischen Karriere: Aufstieg, Abstieg, Umstieg?

    Karriere und Beruf sind in Zeiten der Digitalen Transformation noch weniger „planbar“ als zuvor. Das eröffnet neue Perspektiven. Unterschiedliche Digitale Reifegrade der Unternehmen Das traditionelle Erfolgs-Modell einer steilen Manager-Karriere bis in die Top-Etagen ist brüchig geworden. Bisher beeindruckende hierarchische Titel haben keine Aussagekraft mehr, bieten keine Sicherheit für Erfolg. Stattdessen gibt es Evangelisten, die sogar Mehr Lesen

  • New Work & Digitales Arbeiten: Aufwachen Deutsche Manager!

    New Work & Digitales Arbeiten: Aufwachen Deutsche Manager!

    Accenture, Google und Microsoft zeigen seit Jahren, wie ein „grenzenloser Arbeitsplatz“ funktionieren kann. In Deutschland haben Manager dagegen schon Probleme mit dem virtuellen Arbeitsplatz, geschweige denn mit globalen Netzwerken. Es sind vor allem die Manager, die an alten Denk- und Organisationsmustern haften bleiben, wie Arbeit festgelegt und organisiert wird. Optimistische Arbeitnehmer in puncto Digitalisierung 57 Mehr Lesen

  • Der VW-Skandal & Werte im Wettbewerb: „Made in Germany“ = Höchstleistungs-Betrug?

    Der VW-Skandal & Werte im Wettbewerb: „Made in Germany“ = Höchstleistungs-Betrug?

    Der VW-Skandal führte nicht allein den Weltmarktführer, sondern die gesamte Automobil-Branche in die Krise. Auch der DAX hat gelitten. Digitalisierung reicht eben nicht aus. Die Software, die Bits und Bytes, hat zwar Struktur und System, erzeugt zwar Wert, aber eben keine Werte. Werte sind jedoch entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Vom Marktführer zum Betrüger Noch Ende Juli diesen Mehr Lesen