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Jürgen W. Goldfuß
Jürgen W. Goldfuß ist Kolumnist beim Handelsblatt, Unternehmensberater und Trainer für Führungskräfte.Jürgen W. Goldfuß ist selbständiger Unternehmensberater, Trainer für Führungskräfte bei verschiedenen Veranstaltern und Instituten, einer der Top 100 Speaker in Deutschland, Schweiz, Österreich, Mitglied der Perfect Speakers, Kolumnist im Handelsblatt und der Schwäbischen Zeitung sowie Bestsellerautor zahlreicher Management-und Wirtschafts-Bücher. Mit seinen Vorträgen zu den Themen Karriere, Führung, Service und Entwicklungstrends berät er seit über 20 Jahren Unternehmen und Einzelpersonen.Vor dem Schritt in die Selbstständigkeit sammelte er internationale Erfahrung als Projektleiter in Paris, als Europa-Repräsentant eines US-Unternehmens in Brüssel, als Produktmanager, Leiter der Verkaufsförderung, Schulungsleiter und Marketingleiter. Er hielt im Rahmen seiner Tätigkeiten Seminare und Vorträge in fast allen Teilen der Welt. Sein Hobby – ganz nebenbei: der Auftritt mit seiner Kabarettnummer „Ein Programm für ein Publikum und eine Geige“.
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Selbsternannte Gurus & ihr Geschäft mit Erfolg & Reichtum: Der Weg zum Millionär kann teuer werden!
Die einzige Art, schnell reich zu werden, ist, ein Buch zu schreiben, wie man schnell reich wird. Wenn man sich die verschiedenen Angebote, ob in Buchform, als elektronisches Medium oder als Seminar, auf dem Markt anschaut, kann man diesen Satz nur bejahen. Denn der Wunsch nach schnellem Reichtum verführt so manchen zu Ausgaben, die sich Mehr Lesen
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Der ideale Chef: Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
Es sind die vielen Kleinigkeiten, mit denen sich Führungskräfte häufig im Wege stehen und deshalb von ihren Mitarbeitern belächelt oder gar nicht akzeptiert werden. Gutes Management: Was ist die Aufgabe von Führungskräften? Ein guter Chef kann vieles: Er oder sie weist die richtigen Ziele, die richtige Strategie, den richtigen Weg, motiviert und inspiriert die Mitarbeiter. Mehr Lesen
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Führungskräften & Manager trainieren & coachen: In der Höhle der Löwen
Führungskräfte zu schulen und zu coachen, stellt Trainer vor besondere Herausforderungen: Denn die Teilnehmer, die da vor einem sitzen, bringen bereits viele Erfahrungen mit und sind es gleichzeitig gewohnt, den Ton anzugeben. Wie kann man solchen Leuten Inhalte vermitteln? Weiterbildung – Wissensvermittlung oder KnowHow-Update? Seminare mit erfahrenen Führungskräften sind immer wieder eine interessante und spannende Mehr Lesen
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Plötzlich Chef – 7 Tipps
Wenn langgedienten Mitglieder Team-Mitglieder und Kollegen plötzlich Chefs werden, führt das oft zu Konflikten. Neid, Intrigen, Ausgrenzung sind nicht selten die Folge. Wie gehen die neuen Führungskräfte damit um? Was tun nach der Beförderung? Nach oft jahrelanger Anstrengung ist es endlich so weit: Sie werden zum Chef der Abteilung befördert. Doch wie verhält man sich Mehr Lesen
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So werden Sie der ideale Chef: 3 Säulen & 8 Grundregeln für den Erfolg
Ein guter Chef zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass er andere Menschen dazu bringt, sich offen und frei zu äußern. Dafür gibt es einige Regeln, die garantiert zum Erfolg führen. Was macht einen idealen Chef aus? Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, ein Team von Mitarbeitern zu leiten, es zu inspirieren, seine Ziele zu Mehr Lesen
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Der Job, der zu mir passt: Wie finde ich die richtige Stelle?
Es ist immer das gleiche. Wenn man ein Stellenangebot liest, hört sich alles verlockend an. Wenn es aber dann ans Bewerben geht, beschleicht einen oft die Unsicherheit, ob man den Anforderungen entspricht oder die Firma wirklich hält, was sie verspricht. Der Mensch als Produkt? Der Stellenmarkt ist im Prinzip ein Markt wie jeder andere. Ein Mehr Lesen
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Erfolg durch Emotionale Intelligenz: Mit 2 x 5 Tipps Ihren EQ verbessern
Den Intelligenzquotienten, kurz IQ, kennt eigentlich jeder. Deutlich weniger Fassbar ist der Emotional Quotient, auch EQ genannt. Dabei ist er weitaus wichtiger für Ihren Erfolg. 5 Tipps, wie Sie Ihn erfolgreich nutzen. Karriere dank EQ und Selbstreflektion? Ein Begriff geistert durch die Presse: „Emotionale Intelligenz“, angeblich eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen. Schlüsselkompetenzen sind die überfachlichen Qualifikationen, Mehr Lesen
