Von der Arbeitsbiene zu Königin: Alles erreichen mit Fleiß?

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Warum aus der Arbeitsbiene keine Königin wird

Sum, Sum, Sum - Tagaus, tagein müht sich die fleißige Arbeitsbiene ab, um es ihrem Chef recht zu machen, während sie von der großen Karriere träumt. Der Chef indessen reibt sich ingesheim die Hände: Könnte es besser gehen?

Den Arbeitsbienen sei gesagt: Es genügt nicht, fleißig zu sein und sich Mühe zu geben. Gerade Frauen fallen oft auf diese sich dauerhaft haltende "Fleißlüge" herein. Dazu hat Brigitte Witzer nun eine leidenschaftliche und kluge Analyse geschrieben!

Von Fleißbienen und (gescheiterten) Heldinnen

Denn Witzer kennt beide Perspektiven: die von der braven Mitarbeiterin, die jahrelang einen Top-Job macht und insgeheim auf die Beförderung hofft.

Und die von der Durchstarterin, die auf dem Karriereweg auch ganz selbstbewusst dem einen oder anderen männlichen Kollegen ihre Ellenbogen in die Rippen stößt. Von Fleißbienen und Heldinnen spricht sie treffend in ihrem Buch "Die Fleißlüge".

Wo die Bienen im Kreis fliegen und die Heldin im Hamsterrad dreht

Denn die Autorin hat sich selbst von der Biene zur Heldin verwandelt. Bis zur Konzern-Geschäftsführerin bei Bertelsmann hat sie es gebracht. Glücklich wurde sie dabei nicht. Sie schmiss hin und nahm eine Professorenstelle an. Davon handelt ihr Frauen-Karriere-Buch.

Von der Führungskultur in den Chefetagen großer Unternehmen, von erworbenen und zugeschrieben Frauenrollen im Business und von der gelebten Emanzipation gegenüber traditionellen Klischees in Beruf und Partnerschaft.

Der postheroische Managertypus

Ihre feine Analyse verzichtet auf Schwarzweiß-Denken, outet auch die "Heldin" im Hamsterrad, die auf ungeliebte Maßnahmen ("Rationalisierungen") setzen muss und auf die Gefolgschaft der Bienen angewiesen ist.

Ihr Managerbild der Zukunft heißt "Postheroisch": "Verantwortung übernehmen statt Täter-Opfer-Dynamik, ausschließlich interessiert an Aufgaben, die energetisieren."

Fazit

Weitsichtig, kritisch & ungeschminkt: Brigitte Witzers Buch ist eine sehr persönliche Analyse der alten und neuen Führungswege für Frauen in mittleren und großen Unternehmen.

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