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Richtig gut & motiviert entscheiden – Teil 11: Der logische Entscheider



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Unter logischem Denken ist lässt sich sehr viel verstehen. Die IQ-Tests sind hierbei jedoch kein Maßstab für die Ausprägung. Die Ausprägung liegt mehr in der Art und Weise, wie Fragestellungen und Aufgaben gelöst werden. Denn diese Fähigkeiten determinieren die Entscheidungsfähigkeit.

logische-entscheidung Richtig gut & motiviert entscheiden – Teil 11: Der logische Entscheider


Hier schreibt für Sie:

 

94 Winfried NeunWinfried Neun ist Innovationsberater, Betriebswirt & Psychologe.

Profil

Fakten, Fakten, Fakten

Beim Faktencheck zeigt die logische Dominanz einige signifikante Eigenheiten. Denn Zahlen, Daten und Fakten haben eine große Bedeutung für diese Prägung. Dabei werden alle gestellten Aufgaben, Anfragen oder Problemstellungen erst nach präziser Prüfung der Akten-/Sachlage bearbeitet oder entschieden.

Unreflektierte oder gar emotionale Entscheidungen sind dieser Dominanz eher fremd. Die Präzision des Denkens zeigt sich auch in der Präzision der Sprache. Oberflächlichkeit, Ungenauigkeiten oder gar Vermutungen werden nicht akzeptiert.

Typische Sprachsignale des logischen Entscheiders

Dies zeigt sich auch im Sprachgebrauch:

  • Bleiben Sie doch bitte realistisch
  • Fakt ist
  • Kommen wir auf den Punkt
  • auf dem Boden der Tatsachen
  • Bitte geben Sie mir technische Details oder Fakten

Die Probleme können nicht komplex genug sein

Der Logiker will alles genau wissen, analysiert alles exakt und durchdenkt alles bis ins Detail. So sind auch Tätigkeiten, die sich mit Analysen, Formeln oder logischen Fragestellungen beschäftigen, besonders motivierend.

Dabei können die Probleme oder Fragestellungen nicht kompliziert genug und die Herausforderung der Datenanalyse besonders hoch sein. Wissenschaftliches Arbeiten oder Rechtskunde sind daher zwei Beispiele für die bevorzugten Berufsgruppen.

Logische Analyse, aber Gefahr des Detailverlusts

Gerade in Führungspositionen garantiert diese Prägung, dass die notwendigen Fakten detailliert analysiert und bewertet werden. Fehlentscheidungen sind dabei bezüglich der Faktenlage eher unwahrscheinlich.

Zu oft werden jedoch zu viele Zahlen, Daten und Fakten angehäuft, sodass die zu treffende Entscheidung eher in den Hintergrund rückt und der Logiker sich in seiner FaktenWelt zu verlieren droht.

Teamarbeit schafft Abhilfe

Auch hier gilt, wie bei den vorherigen Dominanzen, dass ein intelligentes Einbetten in ein Team Abhilfe schaffen kann.

Wenn nicht die zweite Dominanz selbst bei diesem Menschen für eine Regulierung sorgt, dann sollte in Besetzung von Gremien, Ausschüssen oder Führungsetagen auf einen entsprechenden Ausgleich gesorgt werden.

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