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Serie – Management by Kumpel: Das Dilemma mit dem Nett-Sein

Michael | Moesslang, 02. 04. 2012:

Es ist ein Dilemma. Sind Sie als Führungskraft zu dominant, mag man Sie nicht. Sind Sie zu nett, setzen Sie sich nicht so leicht durch und die Mitarbeiter tanzen Ihnen auch Mal auf der Nase herum. Doch sind es wirklich diese beiden Extreme, die es so schwierig machen?
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Serie – Management by Kumpel: Autorität trotz Nettigkeit

Michael | Moesslang, 04. 04. 2012:

Autorität lässt sich durchaus mit Nettigkeit und Sympathie vereinen. Das sind keine Gegensätze. Dazu ist es allerdings relevant, sich über die drei Arten der Autorität im Klaren sein.

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Serie – Management by Kumpel: Echtes Nettsein bringt Vorteile

Michael | Moesslang, 03. 04. 2012:

Nett sein hilft eigentlich in allen Lebenslagen. Doch es muss echt sein: Zwischen Chefs und ihren Mitarbeitern ist sicher eine engere und langfristigere Beziehung gegeben, als am Schalter, beim Arzt oder Richter. Um so besser kennt man sich und erkennt, ob Nettigkeit aufgesetzt oder echt ist.

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