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Frauen unterrepräsentiert – in der schwedischen Garde wie im deutschen Managemtent. Foto: Wolfgang Fritz (via crosswater-jobguide)

Beim Erklimmen der Karriereleiter haben Frauen nach wie vor viele Hürden zu überwinden. Einen Erklärungsansatz bieten implizite Führungstheorien. Bei vielen Menschen ist sind „Frau“ und „Führung“ offenbar schlechter kognitiv miteinander assoziiert sind als „Mann“ und „Führung“. Das haben wir genauer untersucht.
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Ein Grund, warum es in Deutschland immer noch so wenige Frauen im Top-Management gibt: Offenbar fällt es vielen Menschen im Vergleich schwerer, Frauen als Führungskräfte zu kategorisieren und entsprechend auf diese zu reagieren. Doch was kann man dagegen tun?

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Offenbar denken viele Menschen bei Führungskräften zuerst an Männer. Wir wollten herausfinden, ob man durch die Vorlage von Bildern weiblicher und, als Vergleich, männlicher Führungskräfte, eine sogenannte inkongruente Stimulation diesem diskriminierenden impliziten Assoziationsmuster entgegenwirken kann.
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Wir wollte ja mit Hilfe eines impliziten Assoziationstests herausfinden, ob Probanden nach Vorlage von Bildern bekannter weiblicher Führungskräfte Frauen ähnlich schnell mit Führung assoziieren wie Männer. Unsere Ergebnisse haben wir in der in der Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A & O (Volume 54, Number 3 / 2010) ausführlicher erläutert – hier eine Zusammenfassung.
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