Junge Führungskräfte: Auf der Suche nach der richtigen Balance

Frank | Heinrich, 15. 05. 2013:

Gestern noch gleichberechtigter Kollege – heute schon Vorgesetzter: Besonders für junge Führungskräfte ist das eine mitunter schwierige Situation. Nicht etwa weil es an fachlichen Voraussetzungen mangelt, sondern weil es ihnen vor allem aufgrund fehlender Führungserfahrung schwer fällt, die Balance zwischen Nähe und Distanz zu halten.

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Recruiting via Social Media – Teil 3: Auf die Unternehmenskultur kommt es an

Katharina | Daniels, 15. 05. 2013:

Es gibt viele, hochinteressante Forschungen zu Unternehmenskulturen, die das Selbstverständnis eines Unternehmens beschreiben. Solche Selbstverständnisse bilden sich auch in Unternehmen als Gesamtheit betrachtet ab, also als Stimmungsbild aller Akteure, die in diesem Unternehmen arbeiten, vom Vorstand über den ITler bis zum Arbeiter am Fließband.

bunte Unternehmenskultur

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Als Deutsche in Kanada Karriere machen: Die Hotel-Managerin, die Paul McCartney absagte

Simone | Janson, 14. 05. 2013:

Ingrid Lemm kommt aus einem kleinen Dorf im Schwarzwald und hatte in der Schule eine 4 in Französisch. Heute ist sie in Kanadas französischsprachiger Provinz Quebec Managerin in einem der besten Hotels Nordamerikas und musste sogar Paul McCartney absagen. Wie wird man im Ausland so erfolgreich?
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Nachhaltig für ein besseres Arbeitsklima: Konfliktlösung für Dummies

Wolfgang | Hanfstein, 14. 05. 2013:

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Konflikte am Arbeitsplatz sind wohl unvermeidbar und somit beständiger Teil unseres Alltags. Damit es uns besser gelingt, in diesen Situationen zurechtzukommen, zeigt Vivian Scott in Ihrem Buch “Konfliktlösung im Beruf für Dummies”, mit welchen Mitteln der Meditation man diesen Schwelbränden und offenen Streitigkeiten am besten beikommt. Weiterlesen →

Recruiting via Social Media – Teil 2: Bewerbersuche im Netz – richtig oder schädlich?

Katharina | Daniels, 14. 05. 2013:

Am Ende des ersten Beitrags habe ich gefragt: Welchen Einfluss haben die sozialen Medien auf Unternehmen und die Bewerberauswahl? Das eröffnet die Perspektive auf eine zutiefst elementare Fragestellung: Wann sind Unternehmen eigentlich reif für diese Art der Bewerbersuche? Und wann richtet sie sogar Schaden im Unternehmen an?
Auf den falschen Zug
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Infografik zum Unternehmens-Wachstum: Wie können Start-Up’s überleben?

Simone | Janson, 13. 05. 2013:

Viele Start-Up’s haben nur ein Ziel: Möglichst schnell zu wachsen. Doch mehr als ein Drittel aller Star-Up’s scheitert in den ersten beiden Jahren. Was passiert da? Und wie funktioniert das Wachstum von erfolgreichen Unternehmen? Eric Ries hat gerade in einer Serie hier im Blog das Wachstum von erfolgreichen Lean-Start-Up’s beschrieben. Und aufgezeigt, dass ein Start-Up nicht nur eine großartige Idee benötigt, sondern auch die Möglichkeit, Idee und Management zu skalieren, also an den wachsenden Erfolg anzupassen. Die folgende Infografik visualisiert, wie Start-Up’s überleben können.

Startup Growth: How to grow your Startup with Salesforce

Junge Führungskräfte zwischen Empathie & Kontrolle: Wie viel „Nein“ muss sein?

Henryk | Lüderitz, 13. 05. 2013:

Montagmorgen und der erste Satz, den ich an diesem Tag hörte, war „Henryk, wir haben ein kleines Problem!“. Zwei meiner Mitarbeiterinnen hatten, ohne sich abzustimmen, zur gleichen Zeit Urlaub gebucht. Wie in dieser Situation richtig reagieren?

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Recruiting via Social Media – Teil 1: Sind Unternehmen reif dafür?

Katharina | Daniels, 13. 05. 2013:

„Moderne Zeiten“ hieß der Filmklassiker von Charlie Chaplin Mitte der 30er Jahre des vorigen Jahrhunderts. Damals bezog sich die Moderne auf die Industrialisierung der Arbeitswelt, heute nimmt die Digitalisierung diese Rolle ein. Das macht die Unternehmen nervös. Aber warum eigentlich?

St. Oberholz Berlin

 

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Karriereplanung – Der blinde Fleck deutscher Führungskräfte 2/3: 6 Praxistipps für den Erfolg

Maike | Dietz, 06. 03. 2013:

Jobhopping, alle zwei bis drei Jahre eine neue Stelle – das scheint vermehrt das Credo angehender Führungskräfte und Talente zu sein. Eine interne Karriere wird oft als wenig erstrebenswert angesehen und als Karrierealternative vernachlässigt. Und auch eine Strategie gibt es oft nicht.

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Von der Personalerin zur Hotelchefin aus Leidenschaft – Teil 1: „Nur wer seinen Job liebt, macht ihn auch gut“

Simone | Janson, 09. 01. 2013:

Am Eingang der Villa aus dem 17. Jahrhundert empfängt uns ein knall-pinkes Plastikschwein. Drinnen geht es ungewöhnlich weiter: Eine gepunktete Kuh im Garten, das Metallpferd eines internationalen Künstlers im Atrium des Glasanbaus, im Speisesaal eine Marionette, die wie die eigene Urgroßmutter aussieht – und eine Besitzerin, die früher Personalerin war, bevor sie beschloss, lieber einen Job zu machen, an dem sie wirklich Freude hat.

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Interview mit der ehemaligen isländischen Staatschefin Vigdís Finnbogadóttir: “Frauen müssen sich mehr zutrauen!”

Simone | Janson, 21. 03. 2013:

VigdisFinnbogadottir Photo by GeirÓlafsson.
Vigdís Finnbogadóttir, geboren 1930, war von 1980 bis 1996 Staats-Präsidentin von Island und damit weltweit die erste Frau, die demokratisch in ein solches Amt gewählt wurde. Gleichzeitig war sie alleinerziehende Mutter. Im Interview erzählt sie, wie Frauen Kind und Karriere vereinen können. Weiterlesen →

Serie – Berufs- & Lebensbilder weltweit im Wandel: Ballon-Fahren als Lebens-Philopsophie!

Simone | Janson, 30. 05. 2011:

Anke hat ja letztes Jahr hier im Blog von ihrer Weltreise über die Lebens-Einstellung junger Menschen berichtet. Weil das Interesse an der Serie groß war und ich nun Sponsoren dafür gefunden habe, kann ich hier weitere spannende Lebens-Entwürfe vorstellen. Zum Beispiel den von Max, den ich in der Provence (Frankreich) traf und der als Ballonfahrer dahingeht, wohin es ihn verschlägt.
Berufebilder  by Simone Janson012
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