Von Roland Jäger, 04. August 2010

Chefs sollen an das Wohl Ihres Unternehmens denken – was aber passiert, wenn sie stattdessen lieber versuchen, Kommunikationsprobleme im Unternehmen zu lösen? Ganz einfach: Führungskräfte, die übersetzen statt zu deligieren, sind Fehl am Platze.
Von Simone Janson, 14. April 2010
Chefchen hat ein Meeting einberufen. Schon übermorgen. Und Sie sollen da was präsentieren. Aber was eigentlich? Wer genau kommt? Und welche Hilfsmittel haben Sie für die Präsentation? Was hat der Chef nur wieder im Kopf…
Von Dr. Cornelia Topf, 07. April 2010

Eine US-Universität machte mal ein interessantes Experiment zum Small Talk: Sie schickte einen Probanden in einen Raum voller Mathematiker. Nach 20 Minuten mussten die Mathematiker den Probanden bewerten. Was kam dabei heraus?
Von Dr. Cornelia Topf, 06. April 2010
So mancher könnte nun auf die Idee kommen, Small Talk besteht darin, beim Zuhören ein interessiertes Gesicht aufzusetzen und freundlich lächelnd zu nicken. Was für ein Quatsch: Small Talk ist so viel mehr:
Von Dr. Cornelia Topf, 01. April 2010
Es gibt Golfplätze, auf denen mehr Deals eingefädelt werden als auf den meisten Vorstandsetagen der angrenzenden Städte. Das liegt nicht am Golf! Früher war es Tennis. Es liegt am Small Talk.
Von Dr. Cornelia Topf, 30. März 2010
Small Talk wird oft als „geistloser Zeitvertreib“ abgetan. Das stimmt – wenn er falsch ausgeübt wird. Wer es richtig macht, muss dagegen richtig auf Zack sein. Er muss geistig seinem Gegenüber folgen und laufend Verständnisfragen stellen – die der andere…
Von Dr. Cornelia Topf, 29. März 2010
Beim Small-Talk kommt es auf Interesse am Gegenüber an. Und Interesse kann ich für alles entwickeln (bitt nicht heucheln!), was gesagt wird – unabhängig vom Fachgebiet. Gerade der Nobelpreisträger Richard P. Feynman ist ein Paradebeispiel dafür.
Von Dr. Cornelia Topf, 25. März 2010
Wenn Menschen „Small Talk“ hören, meinen sie, dass sie tatsächlich talken müssten. Dieser Übersetzungsfehler führt dazu, dass sie zu viel reden, ja sich selbst regelrecht um Kopf und Kragen Quasseln. Das muss nicht sein!
Von Dr. Cornelia Topf, 24. März 2010
Wer sagt, dass er gerne Small Talk machen würde, lügt. Es geht nicht um den Small Talk an sich. Es geht darum, dass wir gemocht werden wollen. Denn genau das beflügelt uns und lässt uns locker werden.
Von Simone Janson, 23. März 2010

Unternehmen haben mit Twitter also noch ein paar Probleme. Vielleicht heißt die Lösung twitter ohne Twittern? Klingt paradox, heißt aber nichts anderes, als dass man zwar auf Twitter verzichtet, aber dennoch die Vorteile eines Live-Kommunikationsmediums nutzt.
Von Dr. Cornelia Topf, 23. März 2010
Small-Talk-Seminare sind eigentlich überflüssig. Auch Beiträge zum Small Talk – wie dieser hier. Aus einem einfachen Grund: Wir können alle schon fließend sprechen! Immer und überall. Und trotzdem lesen Sie offensichtlich immer noch. Warum?
Von Dr. Cornelia Topf, 19. März 2010
Topmanager haben es besonders schwer, weil eine unverbindliche Kontaktaufnahme um so wahrscheinlicher scheitert, je höher der (echte oder eingebildete) Rang ist. Was da helfen kann? Lächeln und sich selbst nicht zu wichtig nehmen.
Von Dr. Cornelia Topf, 18. März 2010
Die meisten Menschen bringen ihr Problem beim Small Talk mit der Frage auf den Punkt: „Was soll ich denn sagen?“ Die Antwort ist: „Denk dir halt was aus!“ Das ist mehr als eine blöde Antwort. Denn es heißt: Erst denken,…
Von Dr. Cornelia Topf, 17. März 2010
“Hilfe, Ich blamier’ mich!” – das schießt wohl vielen Menschen durch den Kopf, denen man sagt, dass Sie mit anderen möglichst zwanglos unterhalten sollen nach dem Motto “Sag einfach, was dir einfällt..” Oh Gott…
Von Gerald Beyrodt, 16. März 2010
Macht Networking, neudeutsch Netzwerken, überhaupt Sinn oder ist es doch eher sinnlose Zeitverschwendung? Was passiert, wenn Menschen nur um des Verkaufen Willens miteinander reden? Und was denken sich Leute, wenn sie Komplimente machen, die keine sind? Eine Glosse.
Von Dr. Cornelia Topf, 15. März 2010
Der Physiker Richard P. Feynman erzählte einmal, dass er beinahe den Nobelpreis ausgeschlagen hätte. Nicht, weil er die akademische Würde für unverdient hielt. Sondern weil er Angst vor dem Small-Talk hatte.
Von Simone Janson, 10. Februar 2010
Nicht jeder potentielle Kontakt ist auch gleich der ideale Netzwerkpartner für Sie. Welche Typen bringen Sie weiter – und welche nicht? Hier eine vielleicht nicht ganz todernst gemeinte Übersicht, wer wichtig sein könnte – und wen Sie getrost links liegen…
Von Simone Janson, 10. Februar 2010
Networking ist wichtig für den Erfolg. Aber die Kunst besteht darin, aus der großen Masse von potentiellen Kontakten diejenigen auszuwählen, die einen weiterbringen, weil sie wichtige Informationen oder Einfluss haben. Das ist allerdings gar nicht so schwer, wenn man die…
Von Simone Janson, 06. November 2009
„Erstmal Kunden haben, dann kümmere ich mich um die Arbeitsorganisation”, sagen viele Existenzgründer. Falsch, sage ich als Autorin eines Buches über Arbeitsrganisation für Selbständig . Den eine gute Arbeitsorganisation ist der Schlüssel zum erfolgreichen Arbeiten. Auf folgende Faktoren kommt es…
Von Simone Janson, 04. November 2009
Diejenigen, die Twitter noch nicht kennen, sollten jetzt mal weglesen. Auch wenn es den Begriff Twemail, den ich dafür eigentlich passend finde, schon gibt: Man kann auch in einer E-Mail tiwttern.
RSS:
Lassen Sie sich die neusten Beiträge in Ihrem Feedreader anzeigen.
Twitter:
Zwitschern Sie mit und bleiben Sie in nur 140 Zeichen auf dem Laufenden.
E-Mail-Newsletter:
Lassen Sie sich aktuelle News bequem in Ihr E-Mail-Postfach schicken.
Vimeo:
Sie mögen Infos lieber in Bild und Ton? Schauen Sie sich die neusten Videos an.
Flickr:
In meinem Foto-Stream finden Sie aktuelle Bilder - nicht nur zu Jobthemen.
Klicken Sie auf die Videos
Die FAZ schreibt: "Die Autorin gibt gut umsetzbare Tipps, wie man mit weniger Aufwand ans Ziel kommt... und seinen schärfsten Kritiker zum Schweigen bringt." Weitere Stimmen in ZEIT, SZ, Brigitte.
Übersetzt in mehrere Sprachen, Top10 der Wirtschaftmagazine Impulse & Wirtschaftsblatt.
Technische Neuerungen und gesellschaftliche Umwälzungen stellen auch Unternehmen vor neue Herausforderungen. Diplom-Informatiker und IT-Consultant Lukas Pustina gibt im Interview Tipps für effizentere Arbeitsorganisation, die optimale IT-Lösung für Unternehmen und die Sicherheit von Online-Backups.