Karriere & Erfolg » Frauen in Führungspositionen:
Das gibt zu Denken

Jochen Mai hat in seiner Karrierebibel mal wieder was über Frauen in Führungspositionen gebloggt. Irgendwie scheint ihn das Thema schwer zu interessieren, jedenfalls lese ich in letzter Zeit bei ihm öfter etwas darüber. Naja, vielleicht steckt da auch die Hoffnung dahinter, mir ein paar provokannten Thesen eine Diskussion lostreten können. Ich muss Sie enttäuschen, Herr Mai, so neu ist das alles schon nicht mehr, dass Frauen selbst Schuld sind daran, dass Sie nicht in die Führungspositionen aufsteigen, weil sie das falsche wollen und tun und sich stets die falschen Jobs aussuchen. Man denke nur an Frau Bierach und ihr dämliches Geschlecht.

Bei der Aussage zu den Vorbildern gehe ich unbesehen mit, wie sollen sich denn auch junge Mädchen animmiert fühlen, Manager, Politiker oder Ingenieur zu werden, wenn der Traumberuf Popstar ungleich Sexy-er daherkommt? Aber dann – um mal ein paar Thesen von JM ein wenig überspitzt aufzugreifen:

• “Frauen achten mehr auf flexible Arbeitszeiten, auf Teilzeitarbeit als auf ihre Karriereaussichten” Ich habe, um ehrlich zu sein, nie verstanden, warum es besser für die Karriere ist, den ganzen Tag im Büro abzuhängen, den halben Tag davon vermutlich unproduktiv, statt sich nachweislich gut zu organisieren und den Tag auch noch mit anderen Dingen zuzubringen. Eigentlich sollte gut organisieren können doch ein wichtiger Karriefaktor sein – oder?
• “Frauen werden für gleiche Leistung nicht nur bis zu 26 Prozent schlechter bezahlt, sie ziehen sogar das Gehaltsniveau herab.” Sehe ich auch so, dass die Frauen selbst Schuld an ihrer Unterbezahlung sind. Und eben nicht, weil sie sich die schlechter bezahlten Jobs aussuchen, sondern weil sie tendenziell weniger fordern. Sieht man immer dann sehr schön, wenn man von Auftraggeber tatsächlich mehr fordert. Aber man kann es auch andersherum (stark pauschalisiert natürlich) sehen: Männer überschätzen sich gerne selbst und geben an, Frauen sind von Natur aus ein gutes Stück selbstkritischer und neigen eher zur Untertreibung. Das beste wäre da doch eigentlich der goldende Mittelweg, oder?
• “Dahinter steckt… oft unstrategisches Verhalten: Männer halten Informationen zurück oder setzen sie gezielt gegen Widersacher ein, um sich Vorteile zu sichern. Frauen pflegen lieber ihr Team und setzen sich für die Kollegen ein. Kurz: Männer mögen Machtspiele, Frauen ist das zu blöd.” Ich fürchte, es ist eher so, dass sich Frauen häufig derart strategisch verhalten (und zur weiblichen Strategie gehört es nunmal, erziehungsgemäß auch höflich zu bleiben), dass es keiner merkt jedenfalls nicht die Männer. Schließlich möchte die Frau doch eines: gut dastehen und ihren Willen durchsetzen. Machtspiele sind Frauen nicht zu blöd, sie spielen sie auch, nur viel subtiler. Was vielen Frauen allerdings zu blöd ist, ist das bei Männern mit den Machtspielen oft verbundene Imponiergehabe.und Geschwätz. Da denkt frau sich dann gerne “in der Zeit könnte man so viel Sinnvolles schaffen…”