現在, コメントの Managementbuch.de - ベストセラー ・ リスト
1. ウォルター ・ イサアクソン: スティーブ ・ ジョブス, ベルテルスマン 2011
ISBN: 357010124X
伝記自体、トップへのすべてのベストセラー リストに設定しています. スティーブジョブズ ceo は、すべての上の塔再び死後. 彼は右です。. 彼は人々 にコンピューター技術を適応しているので, その競争相手と模倣よく反対しようとします。. この伝記には、この精神の感じです。, ない他あふれる創造性と忍耐のようなまとめ.
2. ロルフ Dobelli: 明確な思考の芸術, ハンサー 2011
ISBN: 3446426825
知識の unaufgeregtes 本. 短いエッセイ, 著者と起業家のロルフ Dobelli 研究結果面白い行動経済学の比較的新しい規律からプレゼント. 文学の良いレベルの知的エンターテイメント. 美しい招待, 自分自身と世界について考える.
3. コンラッド ・ オスターヴァルダー学長ら: ビジネス モデルの生成, キャンパス 2011
ISBN: 359339474X
鉛の砂漠だった昨日. 今日の厳しい書籍の下にも見事に設計されたコピーを見つけることができます。. 結果に, それより良いと高速を理解すること. 戦略ペーパーは特に成功しました。 “ビジネス モデルの生成”. 個々 の戦略が、会社の基盤を提供します。.
4. マーティンウェールレ: 私はマッドハウスで働く, イーコン 2011
ISBN: 3430200970
2 つの質問の数ヶ月この本を配置の優れたを発生させます。. 1. 実際に警報ベルの音の会社を聞く? 本の従業員の何千もが自分自身をリフレッシュするとき, 最も深刻なアクション. 2. 従業員を知っています。, ルナティックアサイラム最初では “受刑者” 精神病院になります。?
5. ローター Seiwert: Ausgetickt, アリストン 2011
ISBN: 3424200581
時間管理の技術が重要であります。. しかし、それらは何も価値があります。, 間違ってのタスクである場合, 間違った仕事です。. なぜ, ローター Seiwert の疑問, 幸せな作品を昼と夜, 一方、他の 9 宛先 5 ジョブ焼損の危険にさらされています。? いくら我々 の仕事します。, しかし、我々 の仕事, 重要です。, ので、この面白い本の要点.
6. アンドレアス ・ ルッツ, ナディーヌ運: 自営業の一部の時間, リンデ 2011
ISBN: 3709303494
重要な本, あなた自身の会社の方法を示していますので, 彼らされていない、 “全か無かのオプション” 金額. 重要な人々, 会社を設立 (誰か他のジョブを作成します。?), それも非常に重要です。, Schnellschüssen からそれらを保護するには. 設立 “一部の時間” 多くの場合、妥当な代替を表します.
7. Uwe Cichy ら: WINS を信頼します。, シャファーPoeschel 2011
ISBN: 379103118X
用語管理文学でほとんどについて書かれています。, 信頼. しかし、ほとんど誰も液体について書いています, 自信のものです。. これは別です。, この本の 3 つの著者の面白いと知能の豊富な検索、表示, 何を信頼して, それがどこから来て、どのように行うことができます。.
8. ライナー ・ Niermeyer: チーム リーダー, Haufe 2011
ISBN: 3648024558
A と職人技の本を通して. すべてのレイアウトを中心に, チームを仕事します。. Niermeyer ショー, さまざまな機能の会合を持つことができます。, どのようなタスクをチーム リーダーに来る, チーム メンバーが選択する方法と、どのように競合を軽減することができます。. 通常よりもより効果的な保証します。 “私はその後に始めている.”.
9. マレン Lehky: リーダーシップ 2.0, キャンパス, 2011
ISBN: 3593393727
一時的な代理店労働者, 一時的な労働者および在宅勤務者は、幹部の新しいタスクを提供します。. 新世代の変化する要求に来る. マレン Lehky 最初の 1 つです。, この新しいフィールドの緊張のためのビジョンをシャープに. それを示しています, 幹部のポリシー オプションを提供します。.
10. ラースシェーファー: 感情的な販売, ガボール 2012
ISBN: 3869363398
販売、新たな装いの基本. ラース ・ シェーファー自体十分な長さだった “屋外”, 売り手の言語を話す, お客様の言語を知っています。. すべてのための固体本, 販売または直接セールス ・ チームにも. フォーカス、消費財の販売です。 (洗濯機にソーセージ) 多くの低価格の B2B エリア (まで、ドリルねじ). そうではない、 “スーツ ・ ネクタイ”-ビジネス, が, ここでは, “全体の肉をスローするグリルとだけでなく、ソーセージ”.
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