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Perspektive wechseln & Umdenken im Kopf – 1/3: Kopfstand mit Füßeklatschen


16.06.2015 - Von Dr. Cornelia | Topf:

Es geht nicht oder nicht leicht genug voran? Die Arbeit, die Aufgabe macht keinen Spaß mehr? Dann häng dich rein! Work harder? Besser:: Work smarter. Zum Beispiel mit einem Perspektivwechsel: Wechsle die Perspektive und alles wird leichter.

kopfstand

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Employer Branding & Wandel der Unternehmenskultur 1/3: Mitarbeitern den Willen brechen?


11.05.2015 - Von Anne M. | Schüller:

„Man muss den jungen Leuten erst mal den Willen brechen, wenn die neu bei uns sind.“ Mit solchen Ansichten, hier der O-Ton eines Sternekochs, kommt man bei den zuströmenden Talenten der heutigen Generation nicht weit. Die „vergiftete“ muss einer „lachenden“ Unternehmenskultur weichen.

Vergiftete versus lachende Unternehmenskultur

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Mixed Leadership als Notwendigkeit für Unternehmen – 2/2: Weg mit der Glasdecke!


04.08.2015 - Von Britta | Posner:

Viele männliche Manager stehen dem Thema Diversity Managagement eher skeptisch gegenüber. Bedient wird durch dieses Verhalten der Mythos des „Glas Ceilings“. Doch was passiert da genau und was kann man dagegen tun? mixed-leadership Mehr Lesen

Mixed Leadership als Notwendigkeit für Unternehmen – 1/2: Warum Diversity Management?


03.08.2015 - Von Britta | Posner:

Eigentliche ist doch alles ganz einfach: Ab 2016 soll laut Bundesregierung die 30%ige Frauenquote sukzessive in deutschen Großunternehmen, Aufsichtsratsgremien und dem Öffentlichen Dienst eingeführt werden. Aber warum will es nicht recht klappen mit Frauen in Führungspositionen? mixed-leadership2 Mehr Lesen

Auswandern in die Niederlande – 2/2: Work-Life-Balance auf holländisch


19.03.2015 - Von Eva | Mattern:

Die Niederlande gelten als liberales, modernes und verregnetes Land, in dem man weite Strände, pittoreske Grachten und freundliche Einwohner findet. Doch stimmen Klischee und Wirklichkeit überein? Teil 2 des Erfahrungsberichtes. amsterdam Mehr Lesen

Auswandern in die Niederlande – 1/2: Unternehmenskultur auf holländisch


17.03.2015 - Von Eva | Mattern:

Für viele sind die Niederlande ein beliebtes Urlaubsziel um mit Freunden in Amsterdam oder mit der Familie nach Holland ans Meer zu fahren.  Aber dann gibt es auch die Deutschen, die bleiben wollen und sich für ein Leben und Arbeit in den Niederlanden entscheiden. Ein Erfahrungsbericht.

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How do high potentials find a job in Germany – 4/5: Apply for a job


31.03.2014 - Von Antje | Rabenalt:

How to apply for a job? Remember: Your application has just 90 seconds to generate attention. That’s why you prepare for this moment very carefully. curriculum Mehr Lesen

How do high potentials find a job in Germany – 3/5: Searching for a Job is a job itself


28.03.2014 - Von Antje | Rabenalt:

Searching for a Job is a job itself. That means you need to research, read, and connect. Take your time and think long term.

job-search

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How do high potentials find a job in Germany – 2/5: Large vs. small & medium companies


27.03.2014 - Von Antje | Rabenalt:

We make a distinction in Germany between large companies and medium and small ones. You should do that as well. Why is this important for you?

big-small-companies

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How do high potentials find a job in Germany – 1/5: Find out, what you want


26.03.2014 - Von Antje | Rabenalt:

When I first met Thomas four years ago, I met a very clever but desperate young man in his early 30s. Be it mathematics or physics, Thomas seemed to be able to do anything. But he didn’t. Why?

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The Manager of the Future – 7: Summary


18.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

The areas described in earlier parts of this series offer a number of ideas that can help create more effective organisations and more efficient staff. leadership01 Mehr Lesen

The Manager of the Future – 6: The role of the Manager


15.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

So much has changed over the years with regard to the manager’s role. Partly this is because of the increased complexity of business life, especially for those who work in multinationals and the global environment. But time has also changed the skills that managers need. leadership02 Mehr Lesen

The Manager of the Future – 5: Key Issue Leadership


14.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

The survey findings indicate that leadership is rated highly – both with regard to the line manager and top leaders of the organisation. This is clearly good news that would please any organisation. leadership02 Mehr Lesen

The Manager of the Future – 4: Key Issue People


13.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

There are a number of positive highlights with regard to people issues in the survey. The majority of managers say that top leaders in their organisation value their contribution. This also is true with regard to their line manager. people Mehr Lesen

The Manager of the Future – 3: Key Issue Change


12.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

For many businesses it is the strategy, marketing vision, financial plans, customer alignment and future product development which set the pace and direction for success. However, what our findings illustrate is that other important areas also make a difference. leadership01 Mehr Lesen

The Manager of the Future – 2: 4 key issues from the survey


08.11.2013 - Von Fiona Elsa | Dent & Vicki | Holton:

We believe that the implications of our findings highlight some key topics which are important to all organisations and these are discussed in the rest of this section. Some recommendations are also included. management-future Mehr Lesen