Ein StartUp oder Spin-off gründen: Jetzt werde ich mein eigener Chef – BEST OF HR | B E R U F E B I L D E R . D E

Ein StartUp oder Spin-off gründen: Jetzt werde ich mein eigener Chef



Direkt nach dem Hochschulabschluss sein eigenes Ding zu machen und zu gründen, wünschen sich viele. Aber wie geht das genau? Worauf muss ich achten? Und gibt es typische Fallstricke? Fundierte Antworten auf solche Fragen gibt der sehr nützliche Ratgeber „Existenzgründung für Hochschulabsolventen“.

Von der Uni in die Gründerszene

Sein eigener Chef sein, etwas zu bewegen, zu gestalten, und natürlich reich zu werden  – davon träumen viele junge Menschen während ihres Studiums. Bei dem Traum muss es nicht bleiben. Die Voraussetzungen, eine eigene Firma zu gründen und durchzustarten, sind wohl im ganzen restlichen Leben nicht mehr so gut wie mit Mitte 20, Anfang 30.

Warum? Weil die jungen Unternehmensgründer noch keine großen Ansprüche an die eigene Lebensführung (Luxus) haben, die Risikobereitschaft hoch und das fachliche Know-how auf dem aktuellen Stand ist

Damit die Jungunternehmer keine Bauchlandung erleben

Wie gesagt: Die Voraussetzungen sind gut. Einerseits. Andererseits liegen da aber auch ein paar Steine im Weg, die weggeräumt werden müssen. So fehlt beispielsweise noch das über das fachspezifische Wissen hinausgehende notwendige Know-how in kaufmännischer, rechtlicher und steuerlicher Hinsicht, die eigene psychische Belastbarkeit wird häufig überschätzt und es fehlt an Geld.

Darüber sollte man sich im Klaren sein, bevor man den Sprung in die Unternehmensgründung und Selbstständigkeit wagt. Die beiden Wirtschaftsprofessoren Michael Gehrer und Bernhard Plum helfen mit „Existenzgründung für Hochschulabsolventen“, dass man keine schmerzhafte Bauchlandung erleidet. Auf Basis des aktuellen Stands in den Bereichen Entrepreneurship, Betriebswirtschaftslehre und Recht erläutern die beiden Autoren, wie die Jungunternehmer alle relevanten Aspekte der Existenzgründung bewältigen können.

Orientierung an der Praxis mit vielen anschaulichen Beispielen

Es sind insgesamt neun Schritte zur Selbstständigkeit, die in chronologischer Reihenfolge behandelt werden. Und das Ganze natürlich mit der gebotenen professoralen Akkuratesse und Seriosität. Da geht es unter anderem um Fragen wie: Wie erstelle ich einen Businessplan? Wie komme ich zu Geld für die Unternehmensfinanzierung? Und wie vermarkte ich mein Produkt/meine Dienstleistung?

Kaum eine Frage, mit denen der Existenzgründer unweigerlich konfrontiert wird, die in diesem Buch nicht thematisiert wird. Klar, es handelt sich hier nicht um einen Roman, sondern um eine ziemlich trockene Lektüre.

Wie aus dem Lehrbuch

Die Diktion ist eher wie in einem Lehrbuch. Aber das sind die die frisch gebackenen Studenten ja gewohnt. Was mir gut gefällt: Es gibt zu fast allen Themen Beispiele zur Anschauung. Denn wie heißt es schon in Goethes „Faust“: „Grau, mein Freund, ist alle Theorie und grün des Lebens goldner Baum.“  In diesem Sinne: Gutes Gelingen!

Fazit: Ein sehr nützliches Buch nicht nur für frisch gebackene Hochschulabsolventen, die mit dem Gedanken spielen, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Besonders gut gefällt die umfassende und gleichzeitig detaillierte Behandlung aller relevanten Themen.

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