Erfolgreich gründen für Business-Punks: Macht Eure Regeln selbst!

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02.11.2016 3263 Leser 5 Debatten 548 Wörter Lesezeit: 3 Minuten, 21 Sekunden

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Wie sieht die wichtigste Regel zum Unternehmensaufbau aus? Vergiss Networking, Marktlücken und Verkaufen. In seinem Buch zeigt James Watt, wie daraus dennoch – oder gerade deshalb – eine erfolgreiche Firma wird.

Vergesst Mainstream-Tipps

Statt sich an die herkömmlichen Regeln zum erfolgreichen Geschäftsaufbau zu halten, haben sich James Watt und Martin Dickie von Anfang an ihre eigenen Regeln gemacht und so die erfolgreiche Craft-Beer-Brauerei BrewDog aufgezogen.

Die wichtigste Regel: Brich alle Regeln. In seinem Buch führt James Watt vor, wie es ihnen gelungen ist, innerhalb weniger Jahre zu der am schnellsten expandierenden Brauerei Großbritanniens zu werden. Sehr interessante Anregungen jenseits der „Mainstream“-Ratschläge!

Ein Business-Punk provoziert das Establishment

Weil sie nicht das Bier fanden, das ihnen schmeckte, gründeten die beiden Schotten James Watt und Martin Dickie im Jahr 2007 kurzerhand ihre eigene Brauerei, nannten sie BrewDog und mischten schon bald den britischen Biermarkt auf.

Denn schnell stellte sich heraus, dass das von Watt und Dickie hergestellte Bier nicht nur den Firmengründern selbst gut schmeckte. Heute ist ihr Unternehmen BrewDog eine weit über die britischen Grenzen hinaus erfolgreiche Brauerei mit eigenen Bars in zahlreichen Metropolen dieser Welt.

Jagt Motivationsredner zum Teufel

Einer der Gründer, James Watt, hat jetzt ein Buch veröffentlicht, in dem er die Grundsätze beschreibt, nach denen er und sein Freund James Watt die Firma gegründet und etabliert haben. Das Buch hat den Titel „Business für Punks“ und ist genauso ungewöhnlich und unkonventionell wie das Bier, das sie brauen.

Schon der Blick ins Inhaltsverzeichnis bestätigt diesen Eindruck und so geht es auch im Lauftext weiter. So schreibt Watt über Motivationsredner: „Das sind alles nutzlose, geldgierige Scharlatane. Man sollte sie verbrennen wie Hexen.“

Netzwerken ist für Idioten

Marktlücken sind ebenfalls etwas, was Watt nicht mag: „Falls dir irgendjemand sagt, du sollst nach einer Marktlücke Ausschau halten, dann jag ihn zum Teufel. Ich habe keinen blassen Schimmer, warum jemand so etwas Dämliches tun sollte. Diese eingebildete Lücke (…) ist der schnellste Weg ins Aus.“

Netzwerken hält er ebenfalls für total überflüssig. O-Ton Watt: „Netzwerken ist wirklich was für Idioten, berauscht von der Illusion ihrer eigenen Bedeutsamkeit. Sie füttern ihre zerbrechlichen Egos mit lauwarmen Canapés, billigem Champagner und Schulterklopfen ihrer Idiotenkollegen“. So geht es munter weiter über insgesamt rund 250 Seiten. Punk halt.

Kreiere ein erstklassiges Produkt!

Watts Buch unterscheidet sich nicht nur durch seine markige Sprache von den üblichen Ratgeberbüchern. Auch inhaltlich wirft er so manche Regel auf den Misthaufen. Verkaufen zum Beispiel hält er für überflüssig. Zumindest am Anfang.

Zuerst, schreibt er, kommt es darauf an, ein wirklich erstklassiges, einzigartiges Produkt oder eine Dienstleistung zu kreieren: „Du musst dich darauf konzentrieren, etwas wirklich Beachtliches zu machen, etwas Tolles, etwas, das die Leute verzweifelt haben wollen“. Dann kommen die Kunden schon von selbst.

Ein brutales Buch

Oder die Sache mit Fehlern, aus denen man lernen soll. Quatsch mit Soße, sagt Watt: „Aus Fehlern zu lernen ist was für Loser! Trost in der Tatsache zu finden, dass Fehler dich manchmal etwas lehren, ist jene dämliche Logik, die von geringeren Sterblichen verwendet wird, um damit ihre eigenen Unzulänglichkeiten zu rechtfertigen.“ Peng, das sitzt.

Fazit: Ein brutal starkes Buch! Sprachlich wie inhaltlich ein Kontrapunkt zur üblichen Ratgeberliteratur für Gründer. Man muss nicht jede Meinung teilen, um Freude an diesem Buch zu haben. Und eins steht zudem fest: Dümmer wird man durch die Lektüre ebenfalls nicht. Im Gegenteil. Daher: Volle Punktzahl.

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