Change-Management in Unternehmen – 6/7: Andere ins Boot holen

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05.09.2016 1033 Leser 4 Debatten 332 Wörter Lesezeit: 1 Minuten, 8 Sekunden
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Um Veränderungen herbeizuführen, ist es oft notwendig, andere zu überzeugen. Denn viele Veränderungen können Sie alleine gar nicht bewältigen. Im Gegenteil, zur Realisierung brauchen Sie am besten jemanden, der ganz anders tickt als Sie und Sie optimal ergänzt. Erfolg & Management  Teamarbeit Kollegen Changemanagement

Finden Sie Unterstützer

Suchen Sie sich also Mitstreiter, die Sie in Ihren Fähigkeiten ergänzen, nicht die, die genauso sind wie Sie. Wenn Sie selber kreativ sind und viele gute Ideen haben, suchen Sie sich jemanden, der ein „Doer“ ist und Sie als „Dreamer“ ergänzt.

Bauen Sie sich eine kleine aber loyale Armee auf. Finden Sie Menschen, die Sie für Ihre Idee begeistern können und die Sie unterstützen. Freunde, Kollegen, Mitarbeiter, Externe. Dabei kann es sich um eine ideelle (Ansporn, Aufmunterung) oder eine „materielle“ Unterstützung handeln (Ideen, Kontakte etc).

Lenken Sie „negative“ Energien um

Im Falle eines privaten / persönlichen Veränderungsprozesses: Nutzen Sie den sozialen Druck für Ihre extrinsische Motivation. Richten Sie einen Blog ein; erzählen Sie möglichst vielen Menschen von Ihren Plänen. Suchen Sie sich Unterstützer und Mitstreiter.

Damit Ihre Familie Sie unterstützen kann auch wenn sie auf den ersten Blick nur mittelbar von der Veränderung betroffen ist – ganz besonders dann, wenn sie unmittelbar betroffen ist – , sollten Sie zwei Dingen besondere Aufmerksamkeit zukommen lassen.

Ergänzung für das familiäre Umfeld

Vereinbaren Sie im Vorhinein verbindlich und mit nachvollziehbaren Kriterien, wann die „Probezeit“ abgeschlossen ist und was im Anschluss passiert. Fallbacklösung oder Fortsetzung. Und halten Sie sich an Ihre Seite der Vereinbarung.

Zweitens: Kommunizieren Sie. Noch offener, als es im betrieblichen Umfeld erforderlich ist, damit Ihre Familie sieht, dass Sie ihnen vollstes Vertrauen schenken.

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