Teams richtig & effizient motivieren: Machen Sie Ihre Ideen zur Mitarbeiter-Sache

Nicht meine Idee? Dann interessiert es mich auch wenig. Wie im oberen Satz denken doch die meisten Menschen, oder? Woran liegt es, dass viele oft abweisend auf Ideen anderer reagieren?
Denken Sie mal nach: Was empfinden Sie selbst, wenn Ihnen jemand seine Vorschläge völlig enthusiastisch mitteilt?

In der Regel sind Sie doch auch meist skeptisch – stimmts? Und genau so ergeht es Ihren Mitarbeitern auch!

»Mach das so!«, hat ausgedient

»Das machen wir so. Das geht so. Macht das so!«, hat ausgedient. Heutzutage wecken Sie damit niemanden mehr. Engagierte und motivierte Menschen haben eigene Einfälle. Wenn man sie zu Wort kommen lässt, sagen sie diese sogar

Mitdenker sind toll, denn das inspiriert jeden, auch einen Chef. Geben Sie lediglich das erwünschte Ziel vor und nutzen Sie die Gedanken Ihrer Mitarbeiter. Aber: Klauen Sie Ihren Mitarbeitern nicht die Ideen, sondern beziehen Sie die anderen aktiv mit ein!

Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter mit ein

Tipp: Geben Sie größere Projekte vor einem anstehenden Meeting bekannt. Fordern Sie die Gedanken der anderen zur betreffenden Thematik in schriftlicher Form ein. Vorteile: Mitarbeiter sammeln im Voraus ihre Ideen. Schriftlich Formuliertes müssen sie intensiver bedenken.

Ist das Team zu groß? Teilen Sie es – damit auch jeder zu Wort kommt. Sprechen Sie als Boss jedes Teammitglied an! Im Meeting sprechen Sie jeden persönlich an und locken ihn somit aus der Reserve. Nichts ist schlimmer, als vorbereitete Menschen unbeachtet zu lassen. Beim nächsten Mal geben diese sich dann keine Mühe mehr.

Geht nicht – gibt`s bei Ihnen nicht

Wichtig: LOBEN Sie Ihre Mitarbeiter für jede Idee, jede Initiative – selbst wenn sie verworfen wird.

Konsequent und routiniert gehen Sie so alle zukünftigen Projekte an. Damit erreichen Sie offene und kreative Diskussionen und Ihre Ideen erhalten mehr Zuspruch. Geht nicht – gibt`s bei Ihnen nicht, auch deshalb nicht, weil Sie: LOBEN, loben, loben!