Serie – Erfolg durch Mixed Leadership: Team-Arbeit statt Rambo-Allüren & Zickenkrieg


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17.01.2011 226 Leser 2 Debatten 189 Wörter Lesezeit: 1 Minuten, 46 Sekunden

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Warum werden die Brasilianer nicht jedes mal Weltmeister? Obwohl sie die besten Einzelspieler haben? Weil nicht die besten Einzelspieler, sondern das beste Team gewinnt. Und das beste Team ist nicht etwa ein homogenes Team aus lauter gleichguten Spielern. Im Gegenteil!

Natürlich sind homogene Teams harmonischer: Klar, man streitet sich ja auch seltener, weil alle irgendwie die gleiche Meinung haben. Das Problem bei der Sache: Die Leistung des Teams ist höchstens Durchschnitt.

Heterogene Teams sind besser!

Denn wenn alle gleichartig funktionieren, kann der riesige weiße Fleck im Spektrum nicht erkannt werden, weil ihn alle haben. Die Komplexitätstüchtigkeit von gemischten Teams steigt, die Fehlerquote sinkt.

Heterogene Teams sind Spitzenteams – falls, wenn und insofern sich die Team-Mitglieder verstehen und vertragen. Dieses Verstehen und Vertagen ist Arbeit. Das kommt oft nicht von alleine.

Die wichtigsten Prinzipien der Mixed Leadership, umgangssprachlich formuliert:

  • Versteht euch und vertragt euch!
  • Hört auf, die andere zu beargwöhnen und abzuwerten!
  • Nutzt Eure Stärken!

Wir kommen also nicht darum herum, ganz persönlich und ganz konkret etwas dafür zu tun, dass wir uns besser verstehen. Dazu gibt es in dieser Serie ein paar Tipps!

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